公司人事部門215215年度計劃-文庫吧資料
2024-09-27 21:33本頁面
【正文】 上述各部門的培訓情況，對整個培訓流程進行組織，達到一個有機結(jié)合，能夠互相補充，互相促進的效果，同時得到整體的培訓時間表、培訓大綱和培訓內(nèi)容，并且以此對培訓過程進行定期考核、對最終培訓結(jié)果進行評估。分清培訓過程中，各部門責任和需要達到的效果；優(yōu)化培訓的流程，使得培訓更加順暢，更加高效；完善培訓的內(nèi)容，各部門結(jié)合自己的培訓要求，訂立培訓時間表，確定培訓大綱和內(nèi)容，培訓考核的考核方式。制定各崗位的再培訓制度，搞好中層及各關(guān)鍵管理崗位的培訓 具體操作： 建立完善的培訓制度，完善培訓內(nèi)容。制定人員培訓的流程，確定各崗位的培訓教師 252。 培訓工程 培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一，需要對現(xiàn)有員工，新進員工進行持續(xù)不斷的培訓才能夠不斷加強，充實我們公司這個團隊的管理，技術(shù)實力。 月經(jīng)過公司管理層的討論，對改進的意見和實施方案做出必要修改后，開始實施
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