公司主管個人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-27 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。而權威要建立在員工對你信任的基礎上，所以主管要注意以下幾方面： 言出必行。如不能做到必須及時解釋或道歉。 獎罰公平，獎有理，罰有因。在紀律方面不能有特例，更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和主管的權威，傷害整個團隊的感情，除非你只想要一個孤膽英雄而非一個高效的團隊。對于處罰也不能搞一刀切，或簡單的罰款了事，必須根據(jù)員工對錯誤的認識程度及態(tài)度來決定，并且讓員工清楚地知道，為什么受到懲罰。 公開表揚你的員工，及時肯定員工的進步。 盡量不要指責你的員工。一個在批評中的人，心情會很暗淡的。帶著暗淡的心情上班，會有好的效
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