公司主管個人工作總結3篇(主管的個人年終總結)(編輯修改稿)
2025-04-12 21:18 本頁面
【文章內容簡介】 其中利息收入218萬元，手續(xù)費收入12萬元，代理各種中間業(yè)務收入42萬元。半年來累計辦理業(yè)務5萬余筆，主管授權4584筆，現(xiàn)金收入2億6799 萬元，現(xiàn)金付出2億6831萬元，其中上解現(xiàn)金45次3989萬元，其中殘破幣255把49萬元，下解現(xiàn)金7次464萬元。代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農民補貼等22次5770戶。信貸專柜累計發(fā)放貸款1493筆1億1133萬元，收回貸款1708 筆8010萬元。累計辦理大、小額支付業(yè)務78筆984萬元。存款賬戶達到50594戶，較年初增加5170戶，其中發(fā)放信通卡238張。裝訂傳票745本。裝訂入檔各類檔案942本。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會出工作達到了“六無六相符”，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現(xiàn)了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作： 一、夯實會計基礎，防范操作風險 我社高度重視聯(lián)社開展的“會計工作規(guī)范操作百日競賽”活動，成立了由主任任組長的領導小組，制定了一、三、五學習日制度，積極組織全體內勤人員對活動實施方案進行了反復學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關口前移、下移，預防各類經濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下，我社內部管理水平得到了明顯提高，在本次活動中取得了第五名的成績?！ 《?、加強學習技能訓練，提高內勤人員綜合水平
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1