公司工會的工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2024-09-27 21:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 7 頁 共 15 頁 通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與， 2024 年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持 “ 以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度 為衡量工作的指針 ” ，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。 篇三 回顧 20xx 年，我們公司工會根據(jù) **縣總工會總體工作部署，結(jié)合今年工會工作實際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。我們主要開展了以下幾 方面工作。 一是結(jié)合公司實際，有針對性地開展火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作。主要是在思想上高度重視，切實增強緊迫感和責(zé)任心，充分認識火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作的重要性，充分認清面臨的嚴峻形式，最大限度減少火災(zāi)造成的損失，堅決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。其次全面開展排查，消除火災(zāi)隱患。緊盯生產(chǎn)車間等重要部位，落實誰主管誰負責(zé)的原則，人走電關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消 第 8 頁 共 15 頁 除。最后加強宣傳教育，提高自查自救能力。加快落實微型消防站建設(shè)，配備 12 名義務(wù)消防隊員、裝備，主動開展消防宣傳教育活動，開展 “ 一懂三會 ” 消防教育（一懂：懂本場 所用電、用火、用油、用氣火災(zāi)危險性；三會：會報警：發(fā)生火災(zāi)后迅速撥119 電話報警；會滅火：發(fā)生火災(zāi)后使用滅火器，消火栓等撲救初起火災(zāi)；會逃生：懂得逃生技巧，發(fā)生火災(zāi)后迅速逃離現(xiàn)場，以點帶面提升員工自防自救能力。 二為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，組織員工定期身體檢查。作為企業(yè)主首先應(yīng)充分認識做好職業(yè)健康工作的重要意義，高度重視職業(yè)健康工作，深刻認識做好職業(yè)健康工作的緊迫性，增強做好職業(yè)健康工作的責(zé)任感。其次建立并落實職業(yè)病防治責(zé)任制，建立健全的職業(yè)健康管理規(guī)章制度，加強職業(yè)危害源頭控制，認真排查治 理職業(yè)危害隱患，同時提高勞動者職業(yè)危害防范能力。 三是積極開展 “ 送溫暖 ” 活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。對工傷員工進行慰問，并給予實質(zhì)性補助。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。 四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)公司制定企業(yè)文化建設(shè)方 第 9 頁 共 15 頁 案，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，宣傳窗、廣 播等 篇四 今年，是我公司獨立運營、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十五大和中國工會十三大精神，認真履行工會組織“ 維護、參與、建設(shè)、教育 ” 四項社會職能，落實工會工作總體思路，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。 一、加強民主管理，推進落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。 今來，我們堅持以江總書記提出的 “ 要堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針 ” 為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組織機構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度
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