【文章內(nèi)容簡介】 4 月獲得 XX 省先進集體榮譽、單位屬收費站獲得國家級工人先鋒號。 五、多措并舉、全面推進 強化領(lǐng)導，全面落實一崗雙責制度 領(lǐng)導重視、一崗雙責是做好政風行風工作的重要保障。為使政風行風工組落到實單位，強化一崗雙責和誰主管、誰負責、管行業(yè)必須管行風的要求，領(lǐng)導班子帶頭研究落實政風行風建設(shè)中遇到的新情況、新問題，要求各部門認真抓好組織落實。對落實、改善不利的追求領(lǐng)導責任。領(lǐng)導重視和一崗雙責使各級領(lǐng)導切切實實負起責任，對行風政風工作的好轉(zhuǎn)起到了極大作用。 抓住重點問題，以點帶面 結(jié)合的具體情況，針對工作中易產(chǎn)生的工作浮躁、干勁不足、心氣不高、自由散漫、辦事拖沓等影響政風行風的問題，認真研究解決辦法，狠抓了三個方面：一是加大監(jiān)督力度，公布舉報電話，開辟網(wǎng)上舉報，廣泛接受社會輿論和群眾監(jiān)督，對群眾舉報和發(fā)現(xiàn)的有令不行、有禁不止、頂風違紀的問題嚴肅查單位。二是嚴肅辦公紀律，要求機關(guān)帶頭，全體人員按時上下班，及時完成任務，禁止網(wǎng)上聊天、玩游戲等，對發(fā)現(xiàn)遲到早退、玩游戲、聊天的嚴肅批評教育。三是推進重點行業(yè)轉(zhuǎn)變作風，對路政、收 第 12 頁 共 25 頁 費兩個部門加強教育培 訓，強化組織紀律。對路政部門加強技術(shù)監(jiān)控 。在收費部門以收費站為試點開展春雨服務，以點帶面，全線推廣，提高服務水平，增加延伸服務和個性化服務。有針對、有重點的推進使得行風政風工作得到了極大改進。 強化信息溝通和反饋 為增強工作的前瞻性和預見性，制定了行風政風信息上報制度，要求各部門及時上報政風行風工作的落實情況、典型事例、好的做法和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決損害群眾利益的苗頭性、傾向性問題，做到防微杜漸、關(guān)口前移。 六、認識到不足，建長效機制 我單位政風行風建設(shè)工作雖然取 得了一定成績，但工作中仍然存在一些不足：一是政風行風工作開展不平衡，個別單位存在時緊時松，臨時突擊現(xiàn)象。二是個別路政執(zhí)法人員還存在文化素質(zhì)和業(yè)務水平低、法律意識淡薄、執(zhí)法不嚴、服務不規(guī)范，不能做到依法行政。三是個別單位對群眾提出的意見或反映的問題解決不及時或力度不夠，工作不夠主動，效果不夠好，存在敷衍現(xiàn)象。四是某些單位結(jié)合實際不夠，創(chuàng)新進取精神不強，習慣于按部就班，照抄照搬，缺乏特色。在今后的工作中，我們針對存在的問題，從以下幾個方面著重入手：一是健全教育制度，對廣大干部職工，特別是重點崗位的干部職工進行勤 政廉政、職業(yè)道德、遵紀守法教育，使廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的 第 13 頁 共 25 頁 思想理念。二是建立健全科學、嚴密的防范機制，力爭做到未雨綢繆，防患于未然，做到依法行政、廉潔高效、文明服務。三是加強激勵機制，努力解決職工在糾問題上不想為、不敢為、不能為的問題，進一步改進管理者的工作作風，是更廣大的職工參與到糾風工作中來。四是建立和完善監(jiān)督制約機制，進一步落實公開公正和民主評議政風行風制度，暢通訴求渠道，了解和掌握群眾的需求和意原，把涉及群眾切身利益的權(quán)利運行工作作為重點，充分地讓人民群眾行駛知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和 監(jiān)督權(quán)。 在今后的一年里，我們將進一步認真貫徹落實省廳和高管局政風行風建設(shè)的各項部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深化服務意識，強化黨風廉政建設(shè)，把政風行風建設(shè)這項長期而持久的工作貫徹到日常工作的始終，推動政風行風建設(shè)更加深入、細致、扎實地開展。 黨風行風政風評價匯報篇三今年 7 月份以來，我局認真按照省民政廳和 XX 市政府的部署要求，緊緊圍繞評議工作的指導思想和工作目標，大氛圍評議，大力度整改，解決了一批群眾反映的熱點、難點問題，取得一定成效。 一、領(lǐng)導重視，構(gòu)建了齊抓共管的工作格局 各單位領(lǐng)導都把民主評議政風行風工作作為政風行風建設(shè)的一件大事擺上重要議事日程，按照黨風廉政建設(shè)責任制模式一崗雙責，既管業(yè)務，又管政風行風，實行了強有力的領(lǐng)導，主要 第 14 頁 共 25 頁 領(lǐng)導親自研究分析政風行風建設(shè)形勢，部署、指導政風行風建設(shè)工作，分管領(lǐng)導具體負責，分點掛鉤、分級部署、分段落實，將政風行風評議工作納入民政年度工作計劃，做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，切實把政風行風建設(shè)責任制落到實處。 二、措施有力，建立了上下互動的工作機制 在工作機制上，一是強化領(lǐng)導責任，市局正副職聯(lián)動 。二是強化 中層基層責任，機關(guān)科室和基層的聯(lián)動、科室之間的聯(lián)動 。三是強化人人參與責任，領(lǐng)導與干部職工的聯(lián)動 。四是強化監(jiān)督員責任，賦予他們調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán)，推動上下聯(lián)動 。五是加強溝通聯(lián)系，省評議代表、市評議代表們通過多種方式，給予我們扎實有力、卓有成效的指導，帶動評議工作深入開展 。六是強化追究責任，推動責任落實。通過這六個互動，達到系統(tǒng)上下人人有壓力、有責任，共同推動政風行風工作，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，領(lǐng)導分工負責，部門各負其責，條塊緊密結(jié)合，吸引社會公眾廣泛參與，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)的工作機制，做到領(lǐng)導、機構(gòu)、人員、經(jīng) 費、制度五到位，保證評議工作持續(xù)有效。同時，針對不同評議對象，制訂量化評議標準和實施細則，明確具體評議規(guī)定，保證了評議工作規(guī)范有序。 三、重在實效，發(fā)揮了評議監(jiān)督員的重要作用 放手鼓勵評議監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督員的主觀能動作用，并賦予評議監(jiān)督員們充分的調(diào)查權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。市局三名評 第 15 頁 共 25 頁 議監(jiān)督員心系民政，情注評議，分工協(xié)作，主動介入救災專項資金執(zhí)法監(jiān)察、訪民察廉百村行活動、低保工作檢查、殯葬工作檢查、民間登記管理檢查等多項工作，實地察看、座談訪問、問卷調(diào)查、民意測評、明察暗訪，用心傾聽基層各 方面的意見并做好記錄，細心了解民政服務對象的需求，專心地梳理歸納問題與意見，盡心盡職履行職責，并通過個案調(diào)查、回訪征詢、跟蹤督查等形式，宣傳民政政策，幫助群眾排憂解難。今年來三位評議監(jiān)督員人均下鄉(xiāng) 40 多天，深入一縣四區(qū)二個管委會、 29 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、 29 個村（居），走訪 257 戶民政對象，召開 30 多場座談會，幫助各地查找問題 12 個，及時協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題，確保評議活動取得實效。 四、創(chuàng)新選題，增強了選題評議的效果 為了確保評議工作的整體推進、重點突出，防止在評議工作中流于形式和走過場， 創(chuàng)新選題方式，提高評議效果。一是認真分析研究，篩選了救災資金透明度作為今年選題評議的具體內(nèi)容。二是推行一把手工程，強化工作責任，采取多種形式，層層動員傳達。三是細化評議標準，把選題評議成效作為單位和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。四是制定具體措施，組織各方面力量，調(diào)動各方面積極性投入選題評議工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有反饋。五是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強救災資金監(jiān)管，一如既往地做到四個堅持，即堅持落實好救災資金使用管理的規(guī)章制度，不打折扣， 第 16 頁 共 25 頁 不搞變通 。堅持做到救災資金下?lián)艹绦蛞?guī)范，手續(xù)齊備、專賬管理、賬款相符、賬目清楚 。堅持做到救災資金使用公開透明，市局利用政府公開欄、單位公開欄、 XX 市民政