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第一次把事情做對讀后感(編輯修改稿)

2024-09-27 10:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 中心下發(fā)的作業(yè)指導書與各車間的產品參數(shù)標準,這些規(guī)定與參數(shù)的設置全是依據了國家或國際的通用標準,亦或者是客戶特殊要求,我們在平時工作中應嚴格執(zhí)行這些相關企業(yè)標準,因為只有嚴格執(zhí)行準則才能生產出顧客滿意的產品,而顧客的滿意便是對我廠質量最好的認可,對我們監(jiān)督工作的肯定。在執(zhí)行標準這一點上,我還想再說一點:各車間的產品在其內部皆有相關內控標準,我們的工作應該嚴格執(zhí)行中心下發(fā)的相關企業(yè)產品檢驗標準,當標準與車間內控發(fā)生沖突時,我們應該按規(guī)定流程交由中心管理人員與車間相關人員進行協(xié)商解決,而不應該擅自做主予以妥協(xié),以便警醒車間員工在生產時能嚴格遵守產品的工藝設定,而不是隨便做主放寬工作標準,為產品質量埋下隱患。 在書中,克勞士比教授還提到說,控制好了過程,也不能保證錯誤不會發(fā)生。而對我們平時的工作而言也是如此,錯誤總是會發(fā)生的,而面對錯誤最有效的方法便是——預防。在我廠質量管理文件中也提到,要加強過程質量管理,堅持預防和把關相結合,預防為主的觀點。由此可見在我們平時工作中,對錯誤進行及時有效的預防,也是提高工作效率,一次做對工作的重要保障。而怎樣進行錯誤的預防呢。我想書中的這句話已經很好地告訴了我們答案,“預防是一個思考、分析和計劃的過程,以準確的預測錯誤可能在哪里出現(xiàn),然后采取行動避免其產生。而且,預防是一個持續(xù)改進的過程?!苯Y合我們自身的質量監(jiān)督工作來看,我們要想對錯誤進行預防,首先要明確我們的錯
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