8組工干部調(diào)研實施方案(編輯修改稿)
2025-09-27 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研組輪流進(jìn)行調(diào)研，每個調(diào)研組由各科室人員交叉組成。 每月初召開科室聯(lián)席會議或通過征求部領(lǐng)導(dǎo)、各科室意見的方式，針對組織工作、干部工作、干部教育培訓(xùn)、基層組織建設(shè)、人才工作及組織部門自身建設(shè)工作等內(nèi)容，確定12個調(diào)研內(nèi)容，各調(diào)研組輪流調(diào)研，要求在調(diào)研前，各調(diào)研組自行針對確定的調(diào)研內(nèi)容制定切實可行的調(diào)研方案，方案報辦公室備案。 每個調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容，深入到調(diào)研單位，采取走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研方式由各組自行確定，各調(diào)研組進(jìn)點(diǎn)前要與調(diào)研單位提前聯(lián)系和溝通，保證各調(diào)研單位有充足的準(zhǔn)備時間，使調(diào)研活動取得實效。 調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組需在每月25日前精心撰寫內(nèi)容翔實，高質(zhì)量的調(diào)研報告，調(diào)研報告要分析深入透徹，觀點(diǎn)客觀鮮明，條理清晰明了，問題有針對性，對策有可操作性。各調(diào)研
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