7新時期農(nóng)田水利基本建設(shè)的戰(zhàn)略思考(編輯修改稿)
2024-09-26 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引個人、其中１００萬元以上項(xiàng)目有１６處。樂山XX縣區(qū)推出“以地?fù)Q堤”，由圣達(dá)焦化公司與德勝鋼鐵公司共同投資８６３１萬元，修建堤防３３００米，一舉開發(fā)土地１０００余畝，還保護(hù)了兩家公司廠區(qū)土地１０００畝，可謂“雙贏”。 盤活資產(chǎn)型。各地紛紛以小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點(diǎn)，努力盤活資產(chǎn)。如XX市通過工程管理體制的改革，有效解決了工程的維修、管理和流動開發(fā)資金。 積極性怎樣調(diào)動。 農(nóng)田水利基本建設(shè)，涵蓋山水田林路氣，關(guān)涉農(nóng)村千家萬戶，建設(shè)主體是廣大基層干部群眾。能否充分調(diào)動他們的積極性，在很大程度上決定著建設(shè)的深度、廣度、力度和成效。 一套以激發(fā)建設(shè)主體內(nèi)在動力為著力點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制和管理模式，在實(shí)踐中探索成型。 其一，推進(jìn)業(yè)主開發(fā)。業(yè)主投身農(nóng)業(yè)開發(fā)，能較好地解決經(jīng)營活力、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益等難題。在政治上鼓勵、政策上支持、資金上幫助、法律上保護(hù)的大環(huán)境中，鼓勵基層干部當(dāng)業(yè)主、招商引資引業(yè)主、國家農(nóng)建項(xiàng)目優(yōu)先安排業(yè)主等趨勢明晰，催動業(yè)主雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的業(yè)主已有１１萬余戶，開發(fā)土地近６００萬畝。圍繞業(yè)主開發(fā)，農(nóng)民通過租賃土地、替業(yè)主打工等手段獲益匪淺，積極性有增無減。 其二，尊重群眾
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1