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正文內(nèi)容

7新農(nóng)合醫(yī)療運行報告(編輯修改稿)

2025-09-26 20:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)療工作運行平穩(wěn),進展順利,取得了明顯的成效。一是農(nóng)村合作醫(yī)療制度初步形成,管理機制和工作體制逐漸完善。二是農(nóng)村合作醫(yī)療制度效益開始顯現(xiàn),農(nóng)民“因病致貧,因病返貧”的問題有所緩解。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件得到改善,服務能力和水平不斷提高。三是群眾健康意識普遍增強,健康消費觀念開始形成。經(jīng)過三年的實踐和摸索,我縣合作醫(yī)療工作還為探索新形勢下如何建立農(nóng)民醫(yī)療保障體系積累了一些經(jīng)驗。 (一)推行門診統(tǒng)籌,擴大參合農(nóng)民受益面。2007年,縣合管辦對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)2006年上報的門診基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進行了統(tǒng)計分析,報經(jīng)縣合管委討論通過,并報省合管辦同意,對我縣新農(nóng)合門診補償模式進行了重大調(diào)整,將門診帳戶模式調(diào)整為門診統(tǒng)籌模式。調(diào)整為門診統(tǒng)籌模式后,參合農(nóng)民門診就診按比例報銷,年內(nèi)不限次數(shù),同時減免參合農(nóng)村群眾的掛號費、診查費。制度調(diào)整后,新農(nóng)合病人就診呈現(xiàn)“兩高兩降”的良好態(tài)勢?!皟筛摺保阂皇菆箐N費用大幅提高,;二是就診率明顯升高,全縣2007年各醫(yī)療機構(gòu)門診就診人次比2006年增長7倍,由38732人次增加到311487人次。2008年繼續(xù)保持上升趨勢。“兩降”就是門診人均費用降低,門診資金沉淀下降。,較2006年降低了6%。,繼續(xù)保持低費用水平。實施門診統(tǒng)籌模式后,門診報銷金額大幅度增加,門診資金沉淀逐年下降。門診統(tǒng)籌的實施,有效激發(fā)了參合農(nóng)民健康意識,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生參與新農(nóng)合的積極性,推動和加快鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展,有效地提高了新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的利用效率,降低了基金運行風險。 (二)推行藥品詢價采購,讓農(nóng)民得到更多更大實惠。2005年12月,我們以實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療為契機,強力推行藥品采購管理改革,實行鄉(xiāng)村定點醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一集中詢價采購。2006年,通過統(tǒng)一集中詢價采購,%。2007年統(tǒng)一集中詢價采購后,%,按全縣最低采購量測算,全年讓利于民達360多萬元。通過統(tǒng)一集中詢價采購,藥品采購渠道得到了統(tǒng)一和規(guī)范,過去藥品采購渠道雜亂、藥品質(zhì)量參差不齊的局面得到了根本扭轉(zhuǎn)。 (三)設(shè)立常年繳費窗口,探索建立長效籌資機制。近幾年來,收繳農(nóng)民的參合資金,大多采取集中收繳的辦法,即在年末由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織財政所人員和村組干部進村入戶收
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