【文章內容簡介】 時，在推行“支部加協(xié)會”工作模式的實踐中，能提高農民群眾的素質。一是通過把農民組織起來進入市場，增強農民群眾的發(fā)展意識，進一步轉變觀念，破除“聽天由命”的思想，增強加快發(fā)展的內在動力；二是通過實行民主、契約管理、開展互助合作知識及農業(yè)實用技術等的培訓，提高農民群眾的科技文化素質和民主意 識、法制意識、維權意識、誠信意識；三是通過建立健全農戶間互助合作的各項機制，增強農民群眾的集體主義觀念和團隊精神；四是促進農村社會安定團結。能有效地把廣大農民群眾的心思、智慧和閑暇時間引導到發(fā)展經濟、增加收入上來。 “支部加協(xié)會”能培養(yǎng)和儲備一大批農村優(yōu)秀人才。“支部加協(xié)會”的 不斷完善和發(fā)展，促進了農村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會中的骨干分子和優(yōu)秀會員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領導班子的結構，增 強基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能；同時逐步構建實用、靈 活、直觀、便捷的培訓服務體系，及時向農民群眾傳授實際、實用、實效的技 術、信息和知識，并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經營的能力，有效地解決村級組織后繼乏人的問題。 “支部加協(xié)會”的實踐證明，它是農村改革發(fā)展中基層干部群眾的又一重大創(chuàng)舉，盡管正處于探索、完善的過程中，但事實證明，它體現了“三個代表”重要思想的要求，適應農村經濟發(fā)展與黨的建設的新形勢，有著旺盛的生命力。它不僅能有效地提高我縣農民進入市場的組織化程度，促進農業(yè)的產業(yè)化進程，而且可以更好地加強黨對農村工作的領導，保持黨同群眾的血肉聯系，夯實黨的執(zhí)政基礎，從而取得黨的建設與經濟發(fā)展同步推進的效果。從我縣福星紅硯村及南安園藝村“支部加協(xié)會”的成功路子可看出，這一做法很適應我縣農村基層黨組織建設工作，具有較為普遍的推廣價值。 第三篇：支部加協(xié)會農民得實惠支部加協(xié)會農民得實惠 中共XX縣區(qū)委組織部 今年以來，我們緊密結合農村改革發(fā)展的新形勢，與時俱進，創(chuàng)新農村黨建工作理念，在全區(qū)農業(yè)產業(yè)化程度較高的鋪鎮(zhèn)、宗營鎮(zhèn)和七里街道辦事處推行“支部加協(xié)會”工作模式試點，把支部的政治優(yōu)勢與協(xié)會的經濟優(yōu)勢有機結合起來，通過資源整合、優(yōu)勢互補、有機融合、良性互動，收到了支部鞏固、協(xié)會發(fā)展、農民受益的效果。我們的主要做法是： 一、順應發(fā)展形勢，引導創(chuàng)辦協(xié)會 近年來，隨著農村產業(yè)結構調整和產業(yè)化進程的不斷加快，農村專業(yè)協(xié)會得到了較快發(fā)展，但這些協(xié)會大多是在群眾參與、自我管理的基礎上建立的，普遍存在著規(guī)模小、市場競爭力弱、輻射帶動能力不強、管理不規(guī)范、運行機制不健全等問題，一定程度上影響了協(xié)會作用的發(fā)揮。為了有效解決這些問題，區(qū)委在深入調研和借鑒外地經驗的基礎上，試點推行“支部加協(xié)會”工作模式，即以黨支部為核心，專業(yè)協(xié)會為紐帶，優(yōu)勢主導產業(yè)為依托，廣大農戶為基礎，用黨組織的政治優(yōu)勢引導協(xié)會發(fā)展，實現支部、協(xié)會、群眾的有機結合。在協(xié)會組建中，我們堅持“民辦、民管、民受益”的原則，在完善已有協(xié)會的基礎上，注重在產業(yè)結構的關鍵環(huán)節(jié)、在產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)、在最具優(yōu)勢的產業(yè)上和黨員干部發(fā)揮作用突出的地方建立協(xié)會。在協(xié)會與支部的結合上，我們采取了四種形式。一是支部領辦型。由支部牽頭把專業(yè)大戶、黨員示范戶和部分群眾組織起來，領辦、創(chuàng)辦協(xié)會，黨員示范帶頭，引導和動員廣大農戶加入協(xié)會。二是支部介入型。由專業(yè)大戶、農村“能人”自發(fā)創(chuàng)建協(xié)會，農村黨支部委員、黨員按照協(xié)會章程入會，實現黨支部對協(xié)會的領導。三是支部引導型。村黨支部指導、幫助協(xié)會健全和完善機構設置、規(guī)章制度，規(guī)范其內部管理。在符合條件的協(xié)會建立黨組織，保障支部對協(xié)會的領導。四是支部服務型。村黨支部積極與協(xié)會聯系，在協(xié)會與農戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，為協(xié)會和農戶提供組織、生產、銷售等服務，維護雙方的合法權益。通過這四種形式，共組建蔬菜、雜果、花卉苗木、優(yōu)質稻米、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、運輸等專業(yè)協(xié)會14個，覆蓋20個行政村，會員達570人，參與黨員達112人，會員年人均增收300多元。 二、強化服務指導，發(fā)展壯大協(xié)會 協(xié)會建立起來以后，我們注重加強對協(xié)會的組織引導、工作指導和政策支持，不斷改善協(xié)會發(fā)展環(huán)境，促進協(xié)會發(fā)展壯大。 一是創(chuàng)新管理機制，加強組織引導。在領導體制上，實行“雙向進入，交叉任職”，有10名村主要干部擔任協(xié)會領導職務，協(xié)會負責人中黨員比例占80%以上。在制度建設上，健全了協(xié)會代表會議、理事會議、監(jiān)事會議制度和會員管理、財務管理等制度，加強了協(xié)會內部管理。通過村黨組織與協(xié)會聯席會議、定期研究工作等制度，在支部與協(xié)會之間建立起了相互支持、相互配合的協(xié)調機制。在組織設置上，按照“支部分類設置，黨員分類管理”的原則，建立了以村黨組織為主體，以行業(yè)、產業(yè)等各類支部為骨干的新型組織網絡。將黨員在50人左右的村改設黨總支，按黨員所從事的行業(yè)和年齡等情況下設若干個黨支部。先后將宗營鎮(zhèn)上街、中街、范寨、趙莊和七里辦事處馬家壩村黨支部改設為黨總支，下設產業(yè)協(xié)會支部、流動黨員支部和日常工作支部，改變了“一村一支”的傳統(tǒng)模式。在有3名以上黨員的協(xié)會中，單獨建立協(xié)會黨支部9個，有黨員76人。跨村設立協(xié)會黨支部3個，由產業(yè)重點村黨組織書記兼任協(xié)會黨支部書記。如宗營鎮(zhèn)中街花卉協(xié)會，以中街村為中心成立黨支部，輻射上街、新校、新橋等村，目前花卉苗木已發(fā)展到1000多畝，吸收會員150多人，有黨員27人，建成了產、供、銷為一體，具有觀光休閑功能的示范基地。 二是提供協(xié)調服務，改善發(fā)展環(huán)境。在信息服務方面，投資建立網站，通過網絡發(fā)布農產品市場信息和科技信息等措施，暢通了信息渠道。在政策扶持方面，鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極協(xié)調解決協(xié)會發(fā)展中遇到的項目、資金、土地、活動場所等方面的問題。通過協(xié)調落實 農產品加工企業(yè)稅費優(yōu)惠政策，協(xié)調土地流轉、解決周轉資金等措施，改善發(fā)展環(huán)境，促進協(xié)會的發(fā)展壯大。村黨組織為協(xié)會提供辦公用房和啟動資金，使協(xié)會達到了有房子、有牌子、有章子、有人員的“四有”要求，保證了協(xié)會的正常運轉。 三是加強指導扶持，發(fā)展壯大協(xié)會。按照“協(xié)會＋基地＋農戶”的發(fā)展思路，從支持興建基地、協(xié)助打造品牌、幫助開拓市場等方面，加大指導扶持力度，促進協(xié)會發(fā)展壯大。七里辦事處胡家扁村黨支部協(xié)調1000多畝土地，興建蓮藕生產基地，投資300多萬元，完善水、電、路等基礎設施，吸引農戶到基地生產，并通過合作、招商等方式，發(fā)展基地的觀光、休閑功能，把基地建成了集蓮藕生產、觀光旅游、休閑娛樂為一體的農家樂