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正文內(nèi)容

7支部加協(xié)會(huì)典型材料(編輯修改稿)

2024-09-26 20:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí),在推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式的實(shí)踐中,能提高農(nóng)民群眾的素質(zhì)。一是通過把農(nóng)民組織起來進(jìn)入市場(chǎng),增強(qiáng)農(nóng)民群眾的發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,破除“聽天由命”的思想,增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;二是通過實(shí)行民主、契約管理、開展互助合作知識(shí)及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等的培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意 識(shí)、法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí);三是通過建立健全農(nóng)戶間互助合作的各項(xiàng)機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)精神;四是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。能有效地把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時(shí)間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入上來。 “支部加協(xié)會(huì)”能培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才?!爸Р考訁f(xié)會(huì)”的 不斷完善和發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),增 強(qiáng)基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能;同時(shí)逐步構(gòu)建實(shí)用、靈 活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技 術(shù)、信息和知識(shí),并在實(shí)踐中鍛煉提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力,有效地解決村級(jí)組織后繼乏人的問題。 “支部加協(xié)會(huì)”的實(shí)踐證明,它是農(nóng)村改革發(fā)展中基層干部群眾的又一重大創(chuàng)舉,盡管正處于探索、完善的過程中,但事實(shí)證明,它體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想的要求,適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨的建設(shè)的新形勢(shì),有著旺盛的生命力。它不僅能有效地提高我縣農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,而且可以更好地加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),保持黨同群眾的血肉聯(lián)系,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),從而取得黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)的效果。從我縣福星紅硯村及南安園藝村“支部加協(xié)會(huì)”的成功路子可看出,這一做法很適應(yīng)我縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作,具有較為普遍的推廣價(jià)值。 第三篇:支部加協(xié)會(huì)農(nóng)民得實(shí)惠支部加協(xié)會(huì)農(nóng)民得實(shí)惠 中共XX縣區(qū)委組織部 今年以來,我們緊密結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作理念,在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的鋪鎮(zhèn)、宗營(yíng)鎮(zhèn)和七里街道辦事處推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式試點(diǎn),把支部的政治優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來,通過資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)融合、良性互動(dòng),收到了支部鞏固、協(xié)會(huì)發(fā)展、農(nóng)民受益的效果。我們的主要做法是: 一、順應(yīng)發(fā)展形勢(shì),引導(dǎo)創(chuàng)辦協(xié)會(huì) 近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)得到了較快發(fā)展,但這些協(xié)會(huì)大多是在群眾參與、自我管理的基礎(chǔ)上建立的,普遍存在著規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)、管理不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不健全等問題,一定程度上影響了協(xié)會(huì)作用的發(fā)揮。為了有效解決這些問題,區(qū)委在深入調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試點(diǎn)推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式,即以黨支部為核心,專業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ),用黨組織的政治優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)支部、協(xié)會(huì)、群眾的有機(jī)結(jié)合。在協(xié)會(huì)組建中,我們堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,在完善已有協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,注重在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)、在最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上和黨員干部發(fā)揮作用突出的地方建立協(xié)會(huì)。在協(xié)會(huì)與支部的結(jié)合上,我們采取了四種形式。一是支部領(lǐng)辦型。由支部牽頭把專業(yè)大戶、黨員示范戶和部分群眾組織起來,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì),黨員示范帶頭,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)。二是支部介入型。由專業(yè)大戶、農(nóng)村“能人”自發(fā)創(chuàng)建協(xié)會(huì),農(nóng)村黨支部委員、黨員按照協(xié)會(huì)章程入會(huì),實(shí)現(xiàn)黨支部對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。三是支部引導(dǎo)型。村黨支部指導(dǎo)、幫助協(xié)會(huì)健全和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度,規(guī)范其內(nèi)部管理。在符合條件的協(xié)會(huì)建立黨組織,保障支部對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。四是支部服務(wù)型。村黨支部積極與協(xié)會(huì)聯(lián)系,在協(xié)會(huì)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,為協(xié)會(huì)和農(nóng)戶提供組織、生產(chǎn)、銷售等服務(wù),維護(hù)雙方的合法權(quán)益。通過這四種形式,共組建蔬菜、雜果、花卉苗木、優(yōu)質(zhì)稻米、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)協(xié)會(huì)14個(gè),覆蓋20個(gè)行政村,會(huì)員達(dá)570人,參與黨員達(dá)112人,會(huì)員年人均增收300多元。 二、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),發(fā)展壯大協(xié)會(huì) 協(xié)會(huì)建立起來以后,我們注重加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的組織引導(dǎo)、工作指導(dǎo)和政策支持,不斷改善協(xié)會(huì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。 一是創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)組織引導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)體制上,實(shí)行“雙向進(jìn)入,交叉任職”,有10名村主要干部擔(dān)任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人中黨員比例占80%以上。在制度建設(shè)上,健全了協(xié)會(huì)代表會(huì)議、理事會(huì)議、監(jiān)事會(huì)議制度和會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等制度,加強(qiáng)了協(xié)會(huì)內(nèi)部管理。通過村黨組織與協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議、定期研究工作等制度,在支部與協(xié)會(huì)之間建立起了相互支持、相互配合的協(xié)調(diào)機(jī)制。在組織設(shè)置上,按照“支部分類設(shè)置,黨員分類管理”的原則,建立了以村黨組織為主體,以行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各類支部為骨干的新型組織網(wǎng)絡(luò)。將黨員在50人左右的村改設(shè)黨總支,按黨員所從事的行業(yè)和年齡等情況下設(shè)若干個(gè)黨支部。先后將宗營(yíng)鎮(zhèn)上街、中街、范寨、趙莊和七里辦事處馬家壩村黨支部改設(shè)為黨總支,下設(shè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)支部、流動(dòng)黨員支部和日常工作支部,改變了“一村一支”的傳統(tǒng)模式。在有3名以上黨員的協(xié)會(huì)中,單獨(dú)建立協(xié)會(huì)黨支部9個(gè),有黨員76人??绱逶O(shè)立協(xié)會(huì)黨支部3個(gè),由產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村黨組織書記兼任協(xié)會(huì)黨支部書記。如宗營(yíng)鎮(zhèn)中街花卉協(xié)會(huì),以中街村為中心成立黨支部,輻射上街、新校、新橋等村,目前花卉苗木已發(fā)展到1000多畝,吸收會(huì)員150多人,有黨員27人,建成了產(chǎn)、供、銷為一體,具有觀光休閑功能的示范基地。 二是提供協(xié)調(diào)服務(wù),改善發(fā)展環(huán)境。在信息服務(wù)方面,投資建立網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和科技信息等措施,暢通了信息渠道。在政策扶持方面,鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào)解決協(xié)會(huì)發(fā)展中遇到的項(xiàng)目、資金、土地、活動(dòng)場(chǎng)所等方面的問題。通過協(xié)調(diào)落實(shí) 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、解決周轉(zhuǎn)資金等措施,改善發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大。村黨組織為協(xié)會(huì)提供辦公用房和啟動(dòng)資金,使協(xié)會(huì)達(dá)到了有房子、有牌子、有章子、有人員的“四有”要求,保證了協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是加強(qiáng)指導(dǎo)扶持,發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。按照“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展思路,從支持興建基地、協(xié)助打造品牌、幫助開拓市場(chǎng)等方面,加大指導(dǎo)扶持力度,促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。七里辦事處胡家扁村黨支部協(xié)調(diào)1000多畝土地,興建蓮藕生產(chǎn)基地,投資300多萬元,完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,吸引農(nóng)戶到基地生產(chǎn),并通過合作、招商等方式,發(fā)展基地的觀光、休閑功能,把基地建成了集蓮藕生產(chǎn)、觀光旅游、休閑娛樂為一體的農(nóng)家樂
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