7應(yīng)急管理工作會(huì)議致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 20:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，以全面提高基層應(yīng)急能力為載體，以延伸應(yīng)急管理工作組織體系、編制完善基層應(yīng)急預(yù)案體系為抓手，加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)基層應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。按照《****縣20072008度應(yīng)急管理工作體系建設(shè)實(shí)施方案》的要求，在2007年9月底以前，縣上成立應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并確保人員到位；2007年11月底以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)和企業(yè)單位要搭建完成應(yīng)急體系，啟動(dòng)應(yīng)急管理工作示范點(diǎn)，全面培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員；2008年5月以前，基層鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校應(yīng)急體系搭建完成，預(yù)案完成，并有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作；2008年6月以前，全縣要全面完成基層應(yīng)急預(yù)案編制工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)的全覆蓋；縣上建立1－2支綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1支綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高基層應(yīng)急救援能力；初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的工作機(jī)制。2008年底縣上組織考核驗(yàn)收，并做好迎接自治區(qū)、地區(qū)檢查準(zhǔn)備。 實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)要認(rèn)真做到“六抓六促”： （一）抓試點(diǎn)工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，按照縣上的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作?？h上已確定奎雅鄉(xiāng)和衛(wèi)生局、教育局為試點(diǎn)，并開(kāi)展了一系列工作，今后試點(diǎn)單位要充分發(fā)揮作用，到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)，幫助指導(dǎo)工作。應(yīng)急管理辦公室要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全縣基層應(yīng)急管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，選擇不同類(lèi)型的23個(gè)點(diǎn)，拓展基層應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、聯(lián)防、民兵等相關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。根據(jù)地區(qū)第二次應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，這次試點(diǎn)工作的重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是組織體系和預(yù)案體系建設(shè)；二是綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組建和加強(qiáng)能力建設(shè)；三是基層應(yīng)急管理和日常工作相結(jié)合。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)就是要加強(qiáng)各試點(diǎn)的組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。沒(méi)有人干事，沒(méi)有預(yù)案做支撐，應(yīng)急救援隊(duì)伍能力建設(shè)和應(yīng)急管理工作將是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，在各試點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極探索如何將應(yīng)急管理組織體系網(wǎng)絡(luò)延伸到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等最基層的單元，確?；鶎討?yīng)急管理工作有人管、有人干。在此基礎(chǔ)上，要發(fā)揮試點(diǎn)的典型引路作用，在2008年底以前全面完成所有社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等基層單位的預(yù)案編制工作?；鶎拥膽?yīng)急預(yù)案要切合實(shí)際、真正管用，千萬(wàn)不能紙上談兵、流于形式。我們講預(yù)案進(jìn)基層，關(guān)鍵是要進(jìn)到群眾心里去，體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)行動(dòng)上?；鶎宇A(yù)案要職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明易懂、一目了然，明確誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做，不能照抄照搬。要做好預(yù)案管理和銜接工作，加強(qiáng)預(yù)案演練，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足問(wèn)題，及時(shí)修訂和更改預(yù)案。 （二）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。 一要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要采取有效措施，充分整合現(xiàn)有基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役部隊(duì)、物業(yè)保安、企事業(yè)單位應(yīng)急隊(duì)伍和保衛(wèi)人員、志愿者隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、林業(yè)管理等基層工作人員的作用，在此基礎(chǔ)上，吸收有關(guān)專家和有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員參加，盡快組建基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類(lèi)突
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