【文章內容簡介】 xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話，但實際并未執(zhí)行。 二是把握運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)特別是第一種形態(tài)抓早抓小不夠，個別紀委書記（紀檢委員）對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴、一把手率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司于2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領導人員時，涉及相關人員本人未回避，全程參與推薦討論。三是用身邊事、身邊案教育身邊人工作做得不到位，個別黨員干部紀法意識不強。如：2012019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件。2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀律受到了黨內嚴重警告處分。 （3）內部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低于全國郵政巡察工作平均進度。二是對被巡察單位整改落實情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導，并未組織開展專項回頭看工作。三是巡察壓力傳導不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準備不充分、匯報材料質量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進行了問責。 。 （1）形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負松綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答復基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量仍然較大，2019年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與2018年基本持平，與集團公司黨組發(fā)文、會議數(shù)量較2018年降幅30%目標要求差距大。 二是抓工作落實力度不夠。如。20172019年集團公司累計下達的9個中央預算內資金重大項目，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設進度滯后。全市6+2業(yè)務發(fā)展能手隊伍建設，重規(guī)模數(shù)量（近xxx人）、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應有作用。 三是違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕。2017年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。2018年，開展的異地交流任職領導人員兩費及相關費用清理中，有xxx名異地交流任職領導人員補繳了違規(guī)報銷周轉房租賃費、探親交通費及其他費用。2019年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。 （2）員工身邊的腐敗和不正之風問題仍有發(fā)生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2017年增長了xxx倍，核實問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導，存在纏訪、重復信訪的現(xiàn)象。如：近年來先后收到反映XX縣區(qū)分公司的信訪xxx件，重復信訪就達xxx件。三是違規(guī)招標采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務之便，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴重違紀并涉嫌違法被移送地方紀委監(jiān)委。 （三）落實新時代黨的組織路線方面 。 （1）干部隊伍建設與滿足企業(yè)高質量發(fā)展需要差距明顯。一是領導干部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領導人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領導干部年輕化、高素質化推進工作有差距。全市領導人員平均年齡較大（三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲）。干部隊伍整體學歷層次不高，全日制本科及以上學歷的三級正僅有xxx人。三是領導干部梯隊培養(yǎng)缺乏相應的成長平臺。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機制不完善。 （2）創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在重使用、輕培養(yǎng)傾向，有的干部缺乏基層經歷，導致崗位適應期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結合，干部隊伍整體專業(yè)素質不夠高。三是指導督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結束之后才征求紀檢部門意見。有的履行程序不規(guī)范、不嚴謹，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。 （3）領導人員考評機制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領導人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對于城片xxx分公司領導班子只組織實施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位（部門）領導班子和領導人員的綜合考評機制，對各級領導班子擔當作為激勵鞭策導向性不夠強。 。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴格執(zhí)行誰管黨政正職、以誰為主推動的換屆請示流程。因受疫情影響，后勤服務中心、機要通信局黨組織未按期換屆。 二是對基層黨組織落實三會一課等制度，嚴督實導力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運用中郵先鋒平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關系管理不到位。xxx分公司外，其余xxx分公司普遍存在組織關系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員（勞務工黨員）未全部轉入（編入）本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關系在地方的合同用工黨員和勞務用工黨員還有xxx名。 （四）落實巡視和審計問題整改方面 。一是對于落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續(xù)推進任務（全面防范重大風險、綠色郵政建設、瘦身健體提質增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動），黨委結合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續(xù)推進效果不理想。 二是雖然對市級各部門（單位）落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進中央巡視整改工作未進行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關會