巡視工作匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-05 21:54 本頁面
【文章內容簡介】 干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。 三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇二：向市委巡視組進點匯報材料 向市委巡視組進點匯報材料 尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們: 大家好！ 首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。 這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。 下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報： 一、基本情況 （一）機構編制沿革 市環(huán)保局成立于19年8月，前身為19年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部人，處以下干部人。 市環(huán)保局派出機構5個：環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共人，實有人，公務員人。其中處級領導干部人，處以下干部人，工勤人員人。 市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制人，現(xiàn)有人）、市有害固體廢物管理中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán) 境信息中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制人，現(xiàn)有人）、市機動車排氣污染管理處（編制人，現(xiàn)有人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。 （二）管理體制 全市環(huán)保系統(tǒng)共有余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種： 。市環(huán)保局總編制人，實有人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。 。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。 。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。 （三）三年來的主要工作成效 2009年以來，在市委市政府
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