【文章內(nèi)容簡介】 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導 責任部門：黨辦、行辦、教務處、總務處 問題10。從嚴管理畏難，考評排序畏難，不愿擔當，存在好人主義的問題。 整改措施： ，帶頭過好“人情關(guān)”，加強領(lǐng)導藝術(shù)和執(zhí)行力方面的學習、鍛練，提升依法治校能力。 ，發(fā)揮職代會作用，在評先評優(yōu)工作中充分發(fā)揚民主。 完成時間：2014年6月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導 責任部門：行辦 問題11。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，公務接待、公車使用、采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在非公務接待和公車私用問題。 整改措施： “三公”經(jīng)費關(guān)，“三公”經(jīng)費開支情況，實行每季度一公示，年終通報，接受廣大教職員工的監(jiān)督。 。 ，嚴格用車對象、用油、違章、維修等管理規(guī)定。 ，嚴格流程、預算和人員的管理。 完成時間：2014年6月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導 責任部門：黨辦、行辦、監(jiān)察室、計財處 問題12。領(lǐng)導干部辦公用房存在超標問題。 整改措施。根據(jù)2013年全市統(tǒng)一開展的辦公用房專項整治情況，領(lǐng)導干部用戶按功能劃分，對照中央規(guī)定，實際辦公用房面積無超標現(xiàn)象。 完成時間：2014年5月 責任領(lǐng)導：：xxxxxxxx 責任部門：行辦 （二）具體問題方面（本級能解決的） 問題1。校園圍墻、道路和廣場的硬化、校園綠化等工程要盡快施工，目前狀況嚴重影響學校形象，不利于學校管理，存在學生安全隱患。 整改措施： ，按照規(guī)劃設計，先行啟動校大門圍墻和綜合樓周邊三大區(qū)域的綠化工程，加強工程質(zhì)量監(jiān)控，推進工程施工進度，使校園環(huán)境盡快得到改善。 ，興建草坪培植園（10畝），自力更生建校園。 。 完成時間：2014年8月 責任領(lǐng)導：xxxxx 責任部門：總務（基建） 問題2。學校專業(yè)建設、發(fā)展模式?jīng)]有特色沒有亮點，校企合作效果不明顯。 整改措施。在做大做強商務日語、數(shù)控、航空高鐵服務等重點、精品、特色專業(yè)的同時，進一步跟進與韓國順天第一大學、三川集團公司、水晶光電有限公司和浙江衢州化工學校的合作，力爭合作辦學有新起色。 完成時間：2014年10月 責任領(lǐng)導：xxxxxx 責任部門：教務處、招就辦 問題3。建議改善教職工居住條件，解決教職工午餐問題，按時發(fā)放教職工交通費。 整改措施。1號教工宿舍樓裝修完工投入使用，教職工午餐已實行免費工作餐制，交通費無特殊原因均按時發(fā)放。 完成時間：2014年5月 責任領(lǐng)導：xxxxx 責任部門：后勤服務中心、行辦 問題4。取消在職在編教職工社會保險，應當與其他事業(yè)單位一樣。 整改措施。經(jīng)與市社保局咨詢，實行社保是今后公職人員的養(yǎng)老趨勢，同時鑒于歷史原因和國家社保機制原因，決定繼續(xù)實行全員社保制度。 完成時間：2014年5月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxxxxxx 責任部門：行辦 問題5。建議進一步加大實訓設備投資，加強實踐教學管理，提升實踐教學水平。 整改措施： 、動物疫病檢驗與防治、數(shù)控仿真實訓室等14個實訓室。 ，實行“6s”管理。 ，實現(xiàn)“五定一考”標準。 完成時間：2014年8月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxxx 責任部門：教務處 問題6。少利用休息時間開會。 整改措施。各黨政領(lǐng)導、各處室負責人要善于規(guī)劃、合理安排，今后盡量不要占用教職工休息時間。 完成時間：2014年5月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxx及黨政班子成員 責任部門：全體處室 問題7。教室沒裝窗簾投影看不清。 整改措施。根據(jù)年度預算報備情況，將此項預算納入2015年預算，綜合考慮適合學生教室使用的特點，形成妥善的專項計劃。 完成時間：2014年6月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxx 責任部門：后勤服務中心 問題8。學校新添置的教學設備，維修維護不到位。學校體育設施比較少。 整改措施。一方面加強教學設備的維護，要求形成長效機制，另一方面，購置4副籃球架、8張乒乓球桌，盡快安排施工安裝。是時要盡快建立學校設施設備維護制度。 完成時間：2014年7月15日 責任領(lǐng)導：xxxxxxx、xxxxxxx 責任部門：教務處、后勤服務中心 問題9。水電維修不及時。小賣部到小紅樓路段照明亮化不足。男生宿舍樓及教學樓的指示牌、安全標識牌等，沒有責任人維修。 整改措施。立改立行，迅速維修好校園道路、學生公寓的照明問題和實訓樓標識和指示牌，同時形成日常維修的協(xié)作機制。 完成時間：2014年5月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxx 責任部門：后勤服務中心 問題10。教職工招生壓力大，希望減少招生任務。 整改措施。實行招生制度改革，由全員招生轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)團隊招生。 完成時間：2014年4月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxxxxx 責任部門：招就辦 問題11。校園西側(cè)農(nóng)工房建于70年代，現(xiàn)已成危房，存在嚴重安全隱患。 整改措施。對師生員工反映突出的西側(cè)農(nóng)工房（危房）立即拆除，具體拆除方案和施工由甘露牽頭組織實施。 完成時間：2014年8月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxx 責任部門：總務（基建） 問題12。食堂用餐經(jīng)常開飯?zhí)纾说钠贩N不多。 整改措施。加強食堂管理，特別是嚴格開飯時間，抓好飯菜質(zhì)量和飲食衛(wèi)生的管理。決定對現(xiàn)行的食堂運營做一次大改革，一是取消教工食堂，增加一個學生食堂，領(lǐng)導干部、教職員工和學生同吃一鍋飯。二是加強監(jiān)管力度，按規(guī)定時間用餐，食堂菜單一周一通報，菜品一日一查驗，確保食堂飲食安全。 完成時間：2014年8月 責任領(lǐng)導：xxxxxxxxx 責任部門：后勤服務中心 問題13。領(lǐng)導班子成員沒能承擔一線教學任務。 整改措施。領(lǐng)導干部特別是享受職稱待遇的領(lǐng)導干部必須承擔教