【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門：黨辦、行辦、教務(wù)處、總務(wù)處 問題10。從嚴(yán)管理畏難，考評(píng)排序畏難，不愿擔(dān)當(dāng)，存在好人主義的問題。 整改措施： ，帶頭過好“人情關(guān)”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)、鍛練，提升依法治校能力。 ，發(fā)揮職代會(huì)作用，在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中充分發(fā)揚(yáng)民主。 完成時(shí)間：2014年6月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門：行辦 問題11。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，公務(wù)接待、公車使用、采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在非公務(wù)接待和公車私用問題。 整改措施： “三公”經(jīng)費(fèi)關(guān)，“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況，實(shí)行每季度一公示，年終通報(bào)，接受廣大教職員工的監(jiān)督。 。 ，嚴(yán)格用車對(duì)象、用油、違章、維修等管理規(guī)定。 ，嚴(yán)格流程、預(yù)算和人員的管理。 完成時(shí)間：2014年6月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxxxx及全體校領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門：黨辦、行辦、監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處 問題12。領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房存在超標(biāo)問題。 整改措施。根據(jù)2013年全市統(tǒng)一開展的辦公用房專項(xiàng)整治情況，領(lǐng)導(dǎo)干部用戶按功能劃分，對(duì)照中央規(guī)定，實(shí)際辦公用房面積無超標(biāo)現(xiàn)象。 完成時(shí)間：2014年5月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：：xxxxxxxx 責(zé)任部門：行辦 （二）具體問題方面（本級(jí)能解決的） 問題1。校園圍墻、道路和廣場的硬化、校園綠化等工程要盡快施工，目前狀況嚴(yán)重影響學(xué)校形象，不利于學(xué)校管理，存在學(xué)生安全隱患。 整改措施： ，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，先行啟動(dòng)校大門圍墻和綜合樓周邊三大區(qū)域的綠化工程，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，推進(jìn)工程施工進(jìn)度，使校園環(huán)境盡快得到改善。 ，興建草坪培植園（10畝），自力更生建校園。 。 完成時(shí)間：2014年8月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxx 責(zé)任部門：總務(wù)（基建） 問題2。學(xué)校專業(yè)建設(shè)、發(fā)展模式?jīng)]有特色沒有亮點(diǎn)，校企合作效果不明顯。 整改措施。在做大做強(qiáng)商務(wù)日語、數(shù)控、航空高鐵服務(wù)等重點(diǎn)、精品、特色專業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步跟進(jìn)與韓國順天第一大學(xué)、三川集團(tuán)公司、水晶光電有限公司和浙江衢州化工學(xué)校的合作，力爭合作辦學(xué)有新起色。 完成時(shí)間：2014年10月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx 責(zé)任部門：教務(wù)處、招就辦 問題3。建議改善教職工居住條件，解決教職工午餐問題，按時(shí)發(fā)放教職工交通費(fèi)。 整改措施。1號(hào)教工宿舍樓裝修完工投入使用，教職工午餐已實(shí)行免費(fèi)工作餐制，交通費(fèi)無特殊原因均按時(shí)發(fā)放。 完成時(shí)間：2014年5月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxx 責(zé)任部門：后勤服務(wù)中心、行辦 問題4。取消在職在編教職工社會(huì)保險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)與其他事業(yè)單位一樣。 整改措施。經(jīng)與市社保局咨詢，實(shí)行社保是今后公職人員的養(yǎng)老趨勢，同時(shí)鑒于歷史原因和國家社保機(jī)制原因，決定繼續(xù)實(shí)行全員社保制度。 完成時(shí)間：2014年5月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxxxxxx 責(zé)任部門：行辦 問題5。建議進(jìn)一步加大實(shí)訓(xùn)設(shè)備投資，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，提升實(shí)踐教學(xué)水平。 整改措施： 、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)與防治、數(shù)控仿真實(shí)訓(xùn)室等14個(gè)實(shí)訓(xùn)室。 ，實(shí)行“6s”管理。 ，實(shí)現(xiàn)“五定一考”標(biāo)準(zhǔn)。 完成時(shí)間：2014年8月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxxx 責(zé)任部門：教務(wù)處 問題6。少利用休息時(shí)間開會(huì)。 整改措施。各黨政領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人要善于規(guī)劃、合理安排，今后盡量不要占用教職工休息時(shí)間。 完成時(shí)間：2014年5月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxx及黨政班子成員 責(zé)任部門：全體處室 問題7。教室沒裝窗簾投影看不清。 整改措施。根據(jù)年度預(yù)算報(bào)備情況，將此項(xiàng)預(yù)算納入2015年預(yù)算，綜合考慮適合學(xué)生教室使用的特點(diǎn)，形成妥善的專項(xiàng)計(jì)劃。 完成時(shí)間：2014年6月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxx 責(zé)任部門：后勤服務(wù)中心 問題8。學(xué)校新添置的教學(xué)設(shè)備，維修維護(hù)不到位。學(xué)校體育設(shè)施比較少。 整改措施。一方面加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的維護(hù)，要求形成長效機(jī)制，另一方面，購置4副籃球架、8張乒乓球桌，盡快安排施工安裝。是時(shí)要盡快建立學(xué)校設(shè)施設(shè)備維護(hù)制度。 完成時(shí)間：2014年7月15日 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxx、xxxxxxx 責(zé)任部門：教務(wù)處、后勤服務(wù)中心 問題9。水電維修不及時(shí)。小賣部到小紅樓路段照明亮化不足。男生宿舍樓及教學(xué)樓的指示牌、安全標(biāo)識(shí)牌等，沒有責(zé)任人維修。 整改措施。立改立行，迅速維修好校園道路、學(xué)生公寓的照明問題和實(shí)訓(xùn)樓標(biāo)識(shí)和指示牌，同時(shí)形成日常維修的協(xié)作機(jī)制。 完成時(shí)間：2014年5月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxx 責(zé)任部門：后勤服務(wù)中心 問題10。教職工招生壓力大，希望減少招生任務(wù)。 整改措施。實(shí)行招生制度改革，由全員招生轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)團(tuán)隊(duì)招生。 完成時(shí)間：2014年4月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxxxxx 責(zé)任部門：招就辦 問題11。校園西側(cè)農(nóng)工房建于70年代，現(xiàn)已成危房，存在嚴(yán)重安全隱患。 整改措施。對(duì)師生員工反映突出的西側(cè)農(nóng)工房（危房）立即拆除，具體拆除方案和施工由甘露牽頭組織實(shí)施。 完成時(shí)間：2014年8月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxx 責(zé)任部門：總務(wù)（基建） 問題12。食堂用餐經(jīng)常開飯?zhí)?，菜的品種不多。 整改措施。加強(qiáng)食堂管理，特別是嚴(yán)格開飯時(shí)間，抓好飯菜質(zhì)量和飲食衛(wèi)生的管理。決定對(duì)現(xiàn)行的食堂運(yùn)營做一次大改革，一是取消教工食堂，增加一個(gè)學(xué)生食堂，領(lǐng)導(dǎo)干部、教職員工和學(xué)生同吃一鍋飯。二是加強(qiáng)監(jiān)管力度，按規(guī)定時(shí)間用餐，食堂菜單一周一通報(bào)，菜品一日一查驗(yàn)，確保食堂飲食安全。 完成時(shí)間：2014年8月 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxxxxx 責(zé)任部門：后勤服務(wù)中心 問題13。領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒能承擔(dān)一線教學(xué)任務(wù)。 整改措施。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是享受職稱待遇的領(lǐng)導(dǎo)干部必須承擔(dān)教