【文章內容簡介】 和公款學習考察及出國這四方面經費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任，建立專項檢查長效機制 學校行政班子認真學習了上級下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經費開支過大”自查管控工作領導小組，具體成員名單如下： 組長：*** 副組長：***、***、** 成員：***、***、***、*** 從制度上對全?！肮畛院取薄ⅰ叭涃M”支出進行規(guī)范。并召開會議，分 析研究學?！肮畛院取薄ⅰ叭涃M”支出情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進此次專項檢查工作的開展。 二、自查工作程序 本次自查工作首先由各處室開展認真的自查自糾，將有關情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然后由學校自查領導小組復查。 三、自查情況 2014年1月1日至12月31日我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在； 2014年1月1日至12月31日我校沒有利用“農家樂”、私人會所等場所吃喝行為； 2014年1月1日至12月31日我校沒有公款學習考察及出國事項發(fā)生，此項費用不存在； 2014年1月1日至12月31日我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預算、無預算、超范圍、超標準報銷 等費用； 2014年1月1日至12月31日我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務接待費。 四、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)此次自查，學校對嚴格“公款吃喝”、“三公經費”支出管理，提出了強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。 二是加強對考察及差旅費的管理。 三是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。 四是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“接待從簡”。 五是規(guī)范財務管理。公務費用支出 實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務公開制度。 *****中學 2014年12月13日 發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學三公經費自查報告為認真貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)《XX省財政廳關于報送部門“三公”經費有關數(shù)據(jù)的通知》要求，我校對2014年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國三方面經費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、加強領導，建立專項檢查長效機制 根據(jù)有關規(guī)定，學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的”三公”經費管控工作領導小組，從制度上對全?！比苯涃M支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議，分析研究學?！比苯涃M情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進”三公”經費專項檢查工作的開展。 二、狠抓落實，嚴控各種預算外支 出 公務接待費用 2014—2014年我校沒有公務接待費用，此項費用不存在 公款出國費用 2014—2014年我校沒有公款學習考察及出國事項發(fā)生，此項費用不存在。 公車購置及運行費用 2014—2014年我校公車購置運行費用不存在。 三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結果，學校對嚴格”三公”支出管理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀1 劃，按時保質完成各項工作任務。 二是加強對考察及差旅費的管理。 三是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查， 增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。 四是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。 五是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務公開制度。 發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學 根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、： 一、提高思想認識，加強組織領導 為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公 務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。 二、強化工作落實，嚴控“三公”經費 會議及公務接待費用 。 我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經分管領導審批后，財務