7學(xué)習(xí)考察黨建工作體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-26 18:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六是學(xué)習(xí)考察所到XX縣區(qū)黨建工作顯出五大特色。一是與時(shí)俱進(jìn)，基層黨建思路新。在推進(jìn)工作的思路上，體現(xiàn)出“舉服務(wù)旗、走特色路、有實(shí)效果、建強(qiáng)隊(duì)伍”、“與經(jīng)濟(jì)工作緊貼合拍”的思路，取得了與經(jīng)濟(jì)工作和其他社會(huì)工作互相促進(jìn)的效果。二是以人為本，為民服務(wù)措施實(shí)。服務(wù)方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來(lái)保障。制度落實(shí)與服務(wù)行為緊密連結(jié)在一起，起到了促發(fā)展、強(qiáng)能力、理關(guān)系的作用，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)居民的宗旨。三是積極有為，開展工作方法活。對(duì)黨員管理成果進(jìn)行標(biāo)識(shí)；將企業(yè)黨建管理納入街道社區(qū)范疇，在街道建立企業(yè)黨員服務(wù)中心；把企業(yè)員工的思想教育、入黨積極分子的培養(yǎng)、新員工的幫傳帶等工作變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)等等，方式靈活多樣。四是基礎(chǔ)牢靠，黨員隊(duì)伍素質(zhì)高。依托團(tuán)結(jié)的班子，善于戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，創(chuàng)建了各自的工作模式，黨員干部帶頭創(chuàng)新、主動(dòng)服務(wù)，在群眾中樹立了一定的威信，開拓了良好的工作局面。五是基層工作投入大。在為居民服務(wù)的各類設(shè)施和黨建經(jīng)費(fèi)的保障上，建立了良性的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制和工作機(jī)制。 與湖南對(duì)比，我地區(qū)欠缺的不僅僅是區(qū)位條件和發(fā)展儲(chǔ)備，更重要的是缺乏創(chuàng)業(yè)興業(yè)的意識(shí)和思進(jìn)圖強(qiáng)的精神。 一是創(chuàng)業(yè)意識(shí)不濃。吐魯番農(nóng)村信息閉塞，條件落后，農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)更遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城鎮(zhèn)。突出表現(xiàn)是，農(nóng)業(yè)工作者和農(nóng)民群眾“等、靠、要”的思想比較嚴(yán)重，“創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”的觀念十分淡薄，過(guò)分強(qiáng)調(diào)外因束縛和具體困難，習(xí)慣拿弱勢(shì)換取同情、尋求支持，抱怨政府投入太少、外力支持不夠；“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)濃厚，“只看田頭、不看需求，只重產(chǎn)量、不重產(chǎn)品”的現(xiàn)象比比皆是。 二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)不夠。產(chǎn)業(yè)布局分散，特色不鮮明，優(yōu)勢(shì)不明顯。突出表現(xiàn)是，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃實(shí)施不力，農(nóng)業(yè)投入分散，特別是對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)投資密度過(guò)小，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，規(guī)?；降?，產(chǎn)業(yè)集群和品牌打造乏力；“強(qiáng)調(diào)平均、忽視效率”的思想
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