【正文】 50萬元以下的私營企業(yè)注冊資本分期到位，到位期限可至3年；科技型、外向型企業(yè)注冊資本1000萬元并有3個控股子公司的可申辦企業(yè)集團，逐步形成了“政府賺發(fā)展、企業(yè)賺金錢”的良性局面。 一是創(chuàng)業(yè)意識不濃。四是服務的載體不夠豐富、形式比較單一，沒能很好地向有生命力、有內(nèi)涵、人性化的載體上拓展延伸。重點圍繞三個方面開展服務。其次要建立社區(qū)干部激勵考核機制，探索建立起上級黨委、街道和社區(qū)黨員居民代表三位一體的考核體系。 五是黨建工作的差距。依托團結的班子，善于戰(zhàn)斗的隊伍，創(chuàng)建了各自的工作模式，黨員干部帶頭創(chuàng)新、主動服務，在群眾中樹立了一定的威信，開拓了良好的工作局面。企業(yè)數(shù)量大、成規(guī)模、上檔次，是湖南經(jīng)濟的一大特色。這場運動前期開辦軍火工業(yè)，后期逐漸發(fā)展到民用工業(yè)，從中誕生了中國最早一批具有現(xiàn)代科學意識的湘商。隨著考察團赴湘學習考察的不斷深入，兩地的思想觀念、發(fā)展速度給我以深刻印象和強烈反差。它將直面湖南社會發(fā)展現(xiàn)狀，帶動湖南深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)富民強省和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 五是湖南各地黨建工作呈現(xiàn)四個共同點。吐魯番農(nóng)村信息閉塞，條件落后，農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識更遠遠滯后于城鎮(zhèn)。五是沒有形成合作的工作機制，社區(qū)居民、駐區(qū)單位、在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設的積極性不高，沒有很好的形成建設合力。即圍繞居民需求開展服務，圍繞倡導文明道德新風開展服務，圍繞社會熱點和群眾關注的特殊點開展服務。把文化、素質(zhì)較高、能力較強、熱心社區(qū)工作的適齡人員特別是黨員，充實到社區(qū)兩委班子中。突出表現(xiàn)是，一些地方執(zhí)行政策習慣于按部就班，缺乏對彈性政策的全面把握，特別是政策執(zhí)行與促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合不好，執(zhí)行多年的直補政策并沒有發(fā)揮出推進規(guī)模經(jīng)營、培育產(chǎn)業(yè)大戶的功效；對政策的理解不全面，片面追求一個方面而忽視其他，如有的地方將土地規(guī)模經(jīng)營與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制對立起來，消