7學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-26 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價(jià)值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營造適合于本組織工作目標(biāo)的價(jià)值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)作用。使每個(gè)監(jiān)察員認(rèn)識到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵(lì)監(jiān)察員對工作真誠地投入，打造山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的命運(yùn)共同體。 愿景趨同，人局合一。共同愿景，是一個(gè)表示組織對未來發(fā)展成功目標(biāo)、任務(wù)、使命的景象，是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望，是組織凝聚力的核心。個(gè)人愿景，是個(gè)人對自己未來發(fā)展的愿望，是個(gè)人持續(xù)行為的內(nèi)在動(dòng)力。必須不斷鼓勵(lì)成員發(fā)展自己的個(gè)人愿景，才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景，他們所能做的僅僅是附合別人的愿景，結(jié)果只能是服從。所以，我們在建立共同愿景的過程中，要努力促使個(gè)人愿景融入煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的愿景，使每一個(gè)監(jiān)察員在實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起，以小愿景保大愿景，形成愿景趨同，人局合一。 改善心智模式，進(jìn)行系統(tǒng)思考。以改善心智模式為切入點(diǎn)，采取科學(xué)方法，改善傳統(tǒng)思維方式，全面強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)第2頁 意識、服務(wù)意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，逐步實(shí)現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式，不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘，逐步培養(yǎng)出多角度，全方位思考問題的能力。 四、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐探索 學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)不應(yīng)是空洞的，不僅是學(xué)習(xí)就能代表一切，它需要體系、機(jī)制、載體作保證。我認(rèn)為可以按“1122”模式進(jìn)行學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。第一個(gè)“1”即建立一個(gè)共同愿景：促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證安全狀況處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。第二個(gè)“1”即培育一種精神：自動(dòng)自發(fā)、忠于職守、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗的精神?！?”即確立把監(jiān)察隊(duì)伍培
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