7學習省卷煙網絡運行規(guī)范心得體會(編輯修改稿)
2025-09-26 17:14 本頁面
【文章內容簡介】 就左右逢源，游刃有余。我決心在以后要加強信息系統(tǒng)和績效考評的工作，改變單位落后面貌，搞好系統(tǒng)工作。 （二）、重點抓好營銷工作。營銷工作是我們的命脈所在。我們不僅要銷量，更重要的是要業(yè)態(tài)的提升。我們要控制大戶，穩(wěn)定合法經營中戶，提升守法和我們關系密切的小戶。堅決消滅大戶的煙草批發(fā)形為。堅決不搞體外循環(huán)。要提高營銷隊伍的經營水平。各項工作嚴格按規(guī)范運作。 （三）、積極推進明碼標價。明碼標價是一種先進的營銷策略，我們雖然也搞了，但和兄弟縣的差距還很大。一是搞的不徹底。川道大多都搞了，但邊遠山區(qū)也有死角死面。二是我們定的是指導價，對客戶、對消費者的約束力不夠。三是雖進行了明碼標價，但有的經營戶因各種原因，全部賣到位的很少。四是明碼標價的保障力量比較薄弱。五是違犯明明碼標價的查處力度不大。 （四）、加速推進電子結算步伐。電子結算作為現代流通的重要標志之一，近年來得到迅速發(fā)展。它在提高資金效率和效益，減小資金風險方面的優(yōu)勢日益顯現。目前分公司與有關金融經營機構已基本談妥，我們要向零售戶宣介，爭取廣泛參與。我們要結合分公司下達的目標要求，確定實施范圍和具體發(fā)展對象，制定計劃進度表和具體保證措施，加快工作進度，完成目標任務。在形式上以在線扣款為主，pos結算為輔，減小資金風險。 （五）、細心認真組織各種調查。社會調查我們原先不夠重視。它是經營活動的風向標
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