【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯、普遍公認(rèn)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成干得好得實(shí)惠、干得差受懲處的良好機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。 二、保護(hù)“三敢群體”，合理容錯(cuò)糾錯(cuò) 容錯(cuò)糾錯(cuò)的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級(jí)干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地?fù)?dān)當(dāng)作為。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要論述，樹立保護(hù)干部工作積極性也是政績(jī)的思想，突出保護(hù)敢想、敢干、敢闖的“三敢群體”，強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向。一是為敢想的人“開綠燈”?？茖W(xué)甄別《三項(xiàng)機(jī)制》規(guī)定可以容錯(cuò)的十一種情形，準(zhǔn)確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動(dòng)作為出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地“開綠燈”，既給機(jī)會(huì)、又給舞臺(tái)，引導(dǎo)干部打破常規(guī)、競(jìng)相作為。二是為敢干的人“鼓足勁”。教育引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中大膽履職、主動(dòng)作為，對(duì)敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個(gè)人，屬于《三項(xiàng)機(jī)制》規(guī)定四個(gè)方面情形的要免責(zé)或減責(zé)，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人“兜住底”。準(zhǔn)確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來。健全糾錯(cuò)改正機(jī)制，完善澄清保護(hù)機(jī)制，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等方式，及時(shí)糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯(cuò)變大、錯(cuò)上加錯(cuò)。 三、用好“三個(gè)賬簿”，暢通能上能下 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點(diǎn)在“下”。要綜合用好“三個(gè)賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩。一是用好“統(tǒng)計(jì)賬”。統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)工作的“晴雨表”。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看待發(fā)展實(shí)效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對(duì)干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行細(xì)化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計(jì)賬”。審計(jì)是權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”。堅(jiān)持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計(jì)的反腐“利劍”作用。通過對(duì)中省穩(wěn)增長(zhǎng)重大決策部署的跟蹤審計(jì)，看權(quán)力運(yùn)行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅(jiān)持容錯(cuò)免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進(jìn)一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制、常態(tài)化的督查問責(zé)機(jī)制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會(huì)為的干部“揪下來”。 學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，在平凡的崗位上有熱情有激情地干事創(chuàng)業(yè)，不忘初衷，繼續(xù)前行。 【篇六】 我們要率先學(xué)習(xí)理解、帶頭貫徹落實(shí)，引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定信念、奮發(fā)有為，勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，不斷激發(fā)干部謀發(fā)展促發(fā)展的動(dòng)力活力，始終保持追趕超越的精氣神。 正向激勵(lì)激發(fā)動(dòng)力，讓能者上。樹立讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。一是要精神鼓勵(lì)。引導(dǎo)干部堅(jiān)定四個(gè)自信，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，凝聚追趕超越的精神力量。綜合運(yùn)用褒揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)牌和授予稱號(hào)等辦法，引導(dǎo)干部人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，帶動(dòng)更多人干事。二是要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核優(yōu)秀或在落實(shí)全市五項(xiàng)重點(diǎn)工作、品質(zhì)西安建設(shè)、抓項(xiàng)目促投資穩(wěn)增長(zhǎng)等重點(diǎn)工作上作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金、給予實(shí)惠。三是要選拔激勵(lì)。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬的干部特別是一線干部，優(yōu)先考慮、提拔重用，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位。 容錯(cuò)糾錯(cuò)激發(fā)活力，對(duì)錯(cuò)者容。樹立為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的活力。一是營(yíng)造寬容失誤的干事環(huán)境。對(duì)照11種容錯(cuò)情形，保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、驚醒違紀(jì)者，為敢想、敢闖、敢試的干部卸下包袱、打消顧慮。二是規(guī)范容錯(cuò)糾錯(cuò)認(rèn)定程序。準(zhǔn)確把握政策界限，把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來，按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋和跟蹤回訪的程序進(jìn)行認(rèn)定，真正做到容錯(cuò)不縱容、糾錯(cuò)不避責(zé)。三是堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法紀(jì)在法前。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，劃定容錯(cuò)底線，讓廣大干部明白建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是鼓勵(lì)闖的精神、激活干的勇氣，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守中國共產(chǎn)黨《黨章》和《廉潔自律準(zhǔn)則》，在規(guī)矩之內(nèi)放開手腳推動(dòng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、維護(hù)穩(wěn)定。 能上能下傳導(dǎo)壓力，使庸者下。樹立讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應(yīng)者下的鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的壓力。一是重點(diǎn)解決“下”的問題。堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”作為衡量干部“能上能下”的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，以年度目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù)，及時(shí)將那些為官不為、廉而不為、懶政怠政的干部調(diào)整下來。二是劃出“下”的硬標(biāo)準(zhǔn)。充分考慮干部類別、層次和崗位的共性要求和個(gè)性特點(diǎn)，按照調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職等7個(gè)方面的情形，明確“下”的環(huán)節(jié)和程序，讓干部下得服氣、下得穩(wěn)妥。三是從嚴(yán)管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合。正確看待認(rèn)識(shí)每一位“下”的干部，對(duì)能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)存在困難的及時(shí)幫助解決，對(duì)存在問題的及時(shí)提醒教育，對(duì)符合提拔任用條件的重新提供“上”的通道和機(jī)會(huì)，真正讓干部“能上能下”成為常態(tài)，努力營(yíng)造良好的政治生態(tài)。 制度的生命力在于執(zhí)行。我們將切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，干實(shí)事、帶風(fēng)氣、守規(guī)矩，奮力推動(dòng)高陵突破轉(zhuǎn)型、追趕超越。 【篇七】 三項(xiàng)機(jī)制’解除了我們的后顧之憂，好好做事就有奔頭，很帶勁，我們可以甩開膀子干了……”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，引導(dǎo)大家心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，并就貫徹落實(shí)工作作出安排，干部積極開展學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育各級(jí)干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營(yíng)造合理容錯(cuò)的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議，撰寫心得體會(huì)和署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度。充分利用村內(nèi)廣播、網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)，對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)