【文章內(nèi)容簡介】 變作風，強化黨的組織領(lǐng)導作用。要豐富黨組織活動，創(chuàng)新開展崗位標兵評比、為企業(yè)獻計獻策等系列載體活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員擔任中層干部，推動企業(yè)健康發(fā)展。 六是以發(fā)揮先鋒模范作用為著力點，統(tǒng)籌抓好第一書記工作。市委書記x同志到我縣調(diào)研時指出，第一書記要在加強組織建設(shè)、推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、促進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、推進脫貧攻堅、帶領(lǐng)村民致富、開展農(nóng)村環(huán)境整治、引導良好村風民風、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等8個方面發(fā)揮積極作用。各黨委和第一書記要認真學習市委x書記指示精神，重點做好三個方面工作。 一是進一步加強管理指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、兩新組織黨（工）委要嚴格落實第一書記管理指導、能力提升、重點工作攻堅推進等七項制度，健全考勤、定期匯報、督查通報等制度，定期組織學習培訓，促進第一書記在基層真正發(fā)揮作用。要進一步嚴肅工作紀律，加大對第一書記定期檢查、不定期抽查的工作力度，堅決杜絕第一書記空崗、脫崗現(xiàn)象。第一書記派出單位要協(xié)同做好第一書記管理工作，經(jīng)常和第一書記服務單位聯(lián)系溝通，了解第一書記工作狀態(tài)。 二是進一步強化服務力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位要強化服務職能，切實幫助第一書記解決工作和生活中的難題，為第一書記工作開展創(chuàng)造良好環(huán)境。要積極搭建交流平臺，定期組織第一書記座談交流，促進第一書記更好的開展工作。派出單位要在人力、物力和財力等方面為第一書記提供大力支持，支持第一書記與原單位脫鉤，解決第一書記的后顧之憂，不能隨意給第一書記安排工作任務，讓其安心駐在基層工作。 三是第一書記要進一步發(fā)揮作用。第一書記要不斷提升自身素質(zhì)，保持良好的工作狀態(tài)，全身心的投入到工作中去，切實為任職村、社區(qū)和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。特別是農(nóng)村第一書記，要因村制宜、因村施策，開發(fā)自有產(chǎn)品，培育特色品牌。要有效運用好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。還要充分利用xx第一書記推薦展廳，做好產(chǎn)品和項目推薦工作，真正構(gòu)建起線上線下雙線合作服務平臺，助推農(nóng)民增收致富。 三、有的放矢，牢固樹立正確選人用人導向要做到堅定實施五個功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升人民群眾的獲得感，實現(xiàn)x經(jīng)濟社會各項事業(yè)振興發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導干部。因此，牢固樹立正確選人用人導向，加強干部隊伍建設(shè)，是抓好黨的建設(shè)工作的重中之重。 在干部隊伍建設(shè)上，首先要牢牢樹立正確的選人用人導向。那么，什么樣的干部才是合格的，可以使用的呢。 第一，要有成熟的政治表現(xiàn)。重點看五個方面的表現(xiàn)。一看在大是大非面前的表現(xiàn)。在理想信念、四項基本原則、黨性原則上是不是頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。說當說的話，做當做的事。具體到我們這，就是自覺與縣委保持高度一致，不推諉扯皮，自以為是。二看在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。在重要決策出臺、重大事故發(fā)生等緊要關(guān)頭，是否敢于擔當，沉著應對，沖到一線，靠前指揮，是否盡最大努力去做，而不是躲閑、逃避。三看在困難面前的表現(xiàn)。在工作中遇到困難、急事、溝溝坎坎，能否做到不氣餒、不怨天尤人，而是想盡辦法去解決。四看在名利面前的表現(xiàn)。面對各種誘惑，能否靜得下心、沉得住氣，不亂方寸，不為所動，自覺抵抗各種侵蝕和誘惑。五看在突發(fā)事件中的表現(xiàn)。面對突發(fā)緊急事件，能否第一時間趕到現(xiàn)場，應對得當，處置有力。 第二，要有勤奮敬業(yè)的精神。勤奮敬業(yè)是干部必須具備的品質(zhì)，是工作卓有成效的先決條件，是讓組織認可的必由之路，是成長進步的最佳途徑。對工作、對事業(yè)全身心的投入，是一種境界，其本質(zhì)就是一種奉獻?，F(xiàn)在看干部是否敬業(yè)，最起碼要看是不是有夙興夜寐、只爭朝夕的精神，能不能靜下心來、心無旁騖地研究工作，能不能剎下心來，認真琢磨，加班加點，一氣呵成的完成工作。能不能對推進的工作一抓到底，不見成效不放手。對要取得突破的工作，就更應該有一種舍我其誰的精神，千方百計攻堅克難。 第三，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。我們x的發(fā)展目前還面臨巨大困難。財政增收、項目建設(shè)、社區(qū)管理、城市管理、綜合治理等，還有大量問題存在。我縣的社區(qū)改革之初，也有很多人品頭論足，但我們大家共同參與了改革的扎實推進，見證了改革的最終成功。所以，創(chuàng)新要有膽識、要有智慧、要有行動，不能光說不練。所謂的勇氣，就是習近平總書記所說的敢于擔當。 第四，要有抓發(fā)展的能力。我們的干部，不管處在哪個崗位，都要對自己所負責的工作聽得懂、講得清，不當門外漢，不說外行話。如果連自己的工作都說不清、道不明，工作怎么能干好。如果對本部門的情況職能說出個大概，重點和難點都擺不清楚，又怎么能指導好工作。因此，領(lǐng)導干部一定要有自己解決問題的能力。要加強學習，吃透政策，了解實情，對癥下藥，確保發(fā)展更具前瞻性、科學性和可持續(xù)性。 第五，要有樸實為民的情懷。拿出更多的精力到基層、到一線去，到條件最差、情況最復雜的地方去，真正把民生放在首位。不整景、不作秀，干點實實在在的事，真真正正的擺正自己的公仆位置。 第六，要