【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究進(jìn)行了安排部署，包括局黨組對(duì)十一五林業(yè)工作的安排部署，究竟符合不符合實(shí)際，今年就要通過認(rèn)真調(diào)查進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不行的，明年就要糾正，甚至立即糾正。要超前地、有預(yù)見性地研究解決問題，將來哪個(gè)問題會(huì)出現(xiàn)，后幾年會(huì)出現(xiàn)什么問題，要及早安排人調(diào)查了解，掌握下面的情況，這叫第一抓。 二是抓典型。事情還拿不準(zhǔn)，先抓典型，或者你經(jīng)常調(diào)查研究必然發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)典型你就要培養(yǎng)它，培養(yǎng)成熟了就要上升到理性層面上。通過感性的不斷地接觸，經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由表及里，再加工上升到理性上，然后再把這個(gè)理性的東西放到實(shí)踐中去檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是好的，就可以推廣，以推廣典型來帶動(dòng)全面工作，把事情真正落到實(shí)處。 三是抓檢查。工作有沒有效果，關(guān)鍵要靠檢查。過去毛主席說了，黨委決定，各方去辦，辦也有決，不離原則，工作檢查，黨委有責(zé)。還是這樣，誰布置誰檢查，司長(zhǎng)布置了，司長(zhǎng)去檢查，處長(zhǎng)布置了，處長(zhǎng)去檢查，看落實(shí)的效果怎么樣。辦公室要牽頭搞好督促檢查。 二、關(guān)于干部考核問題 這個(gè)問題繼平同志講的很全面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。干部考核是評(píng)價(jià)、識(shí)別、使用干部的一個(gè)基礎(chǔ)和前提。局黨組研究使用干部，要通過考核來發(fā)現(xiàn)和識(shí)別。必須按照中央的要求，按照中組部對(duì)干部考核工作的要求，逐步建立健全科學(xué)的干部考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。過去我們?cè)谶@方面也做了大量工作，形成的一些辦法也還是很不錯(cuò)的，但是針對(duì)干部思想教育、組織管理方面存在的問題以及今后發(fā)展的趨向，我們必須不斷完善干部考核的制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，真正形成一個(gè)比較科學(xué)的、大家公認(rèn)的、特別是非常公道的干部考核評(píng)價(jià)體系。大家都實(shí)行一個(gè)辦法、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣大家就能夠心服口服。我讓人教司和有關(guān)方面的同志去了一些部門，學(xué)習(xí)人家的辦法，他們正在研究。當(dāng)然，要有針對(duì)性，不能照搬照抄，咱們有咱們的特殊性，要根據(jù)我們的實(shí)際，制定出我們的考核辦法來。年度考核一定要堅(jiān)持，同時(shí)一定要運(yùn)用考核的結(jié)果，把考核的結(jié)果作為局黨組識(shí)別和使用干部的一個(gè)依據(jù)，不能考核是考核，運(yùn)用是運(yùn)用，形成兩張皮。完善干部考核制度，有三點(diǎn)很重要： （一）考核的內(nèi)容要完善。考核的內(nèi)容歷來是五個(gè)字。第一是德，就是道德品質(zhì)、思想政治素質(zhì)。第二是能，就是工作能力、工作水平，包括組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。第三是勤，就是看你是個(gè)懶官還是個(gè)勤官，連過去封建皇帝對(duì)官的要求都要勤政廉潔。一個(gè)人光有本事、能力強(qiáng)還不行，還要看你勤不勤。你是不是對(duì)你的職能、你的職責(zé)非常執(zhí)著，非常負(fù)責(zé)，責(zé)任心非常強(qiáng)，如果有了這個(gè)就行了，就能補(bǔ)拙。有的人說他能力很強(qiáng)，但他不勤快，不好好干事，有能力也沒有用。第四是績(jī)，就是抓落實(shí)、見效果，效果怎么樣，這叫績(jī)。第五是廉，看你對(duì)自己要求的嚴(yán)不嚴(yán)，能否做到清正廉潔。這五個(gè)方面也是互相聯(lián)系的，缺一不可，但是在考核的時(shí)候，也可以側(cè)重于某一個(gè)方面。如果一個(gè)單位搞形象工程、搞假政績(jī)，有唱功、沒做功，光能說，不好好干事，考核它時(shí)就要突出考核績(jī)，看它工作的效果怎么樣。這些考核的內(nèi)容，一定要完善。 （二）考核的辦法要健全?？己说膬?nèi)容確定了，考核的辦法也很重要。關(guān)于考核的辦法中組部有一系列規(guī)定，我們的考核辦法要按照這些規(guī)定來進(jìn)行完善。完善考核辦法，最關(guān)鍵的就是四個(gè)字：民主、廣泛。群眾反映某一個(gè)官好，這和他實(shí)際情況差不離。當(dāng)官有官聲，有的人當(dāng)官，群眾擁護(hù)，大家說好，有的人當(dāng)官群眾罵，名譽(yù)也很重要，所以考核的關(guān)鍵是民主和廣泛。過去是官來評(píng)官，現(xiàn)在還要民來評(píng)官，既要黨內(nèi)來評(píng)，也要黨外來評(píng)。這次年終考核，主要是本司局的人評(píng)，對(duì)考核內(nèi)容的五個(gè)字進(jìn)行打分。今后考評(píng)司長(zhǎng)，不僅本司要打分，別的司也要打分。范圍也可以再擴(kuò)大一點(diǎn)，把司級(jí)干部都請(qǐng)來給他打分。分管局領(lǐng)導(dǎo)也要給他打分。然后，再把這些分?jǐn)?shù)進(jìn)行加權(quán)平均，得出最終的分?jǐn)?shù)。各個(gè)處室也有這個(gè)問題，不能只是本處給本處的打分，各處互相也可以打分?？己烁刹?，除了年終考核，局黨組的同志平時(shí)也要留心每一位同志，留心他的匯報(bào)、他的思想工作，看看他的思路清楚不清楚，表達(dá)能力怎么樣，交辦的任務(wù)完成得怎么樣，完成的質(zhì)量好不好，這也是一種考察。人事部門更要這樣，既要搞加法，又要搞減法，不能光搞加法。一個(gè)人辦錯(cuò)了事，或辦得不好，要誡勉談話。進(jìn)一步完善這些辦法后，再說干部怎么交流，怎么樣競(jìng)爭(zhēng)上崗。有的同志，在一個(gè)崗位呆的時(shí)間長(zhǎng)了，有惰性，認(rèn)為什么都清楚了，放松了要求，這就要交流，交流到新的崗位，他就謹(jǐn)慎了。 （三）考核人員的水平要提高。要從人教司及有關(guān)方面抽人員組成專門的考核小組，來承擔(dān)完成機(jī)關(guān)干部的考核工作?？己税嘧拥娜艘粩嗵岣咦约旱乃胶退刭|(zhì)，確保有鑒別能力?？己巳藛T本身