7在市政府辦公室主任辦公會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都要說清楚。還有什么事、哪幾個事，原來是怎么定的，有幾個是近期重點，都要交代清楚，這樣便于工作溝通協(xié)調(diào)。 市政府辦公室作為市政府工作部門，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作職能是相對的，肯定有交叉，人員變動之后，工作大家一定要做好銜接，這是義務(wù)，也是責任。人事科、辦公室工作要配合好，因為這直接關(guān)系到政府辦內(nèi)部職工是否平穩(wěn)、是否高興。對于職工休假問題人事科要安排好?？偟脑瓌t只有一條，就是把握休假天數(shù)的問題。在整體排班時，要結(jié)合個人原來休假和請假情況。希望各科室理解人事科，不要牢騷滿腹。 總之，工作程序、流程分工跟內(nèi)設(shè)科室分工一樣，都需要統(tǒng)籌安排。比如議案科這個階段，x科長身體不好，x就要多擔一些?！肮ぷ鞫际墙o自己干的，腳下的泡都是自己走的”這句話書記、市長都講過。x市長來x的時候講他當一般干部時的經(jīng)歷，工作早來晚走，雖然做了很多別人不愛做的工作，但最后卻得到了收獲。所以，成績是點滴工作積累起來的。 二、務(wù)實求嚴，不斷改進工作方式和方法 當前，市政府辦的工作暴露出來很多問題，包括x書記任市長期間。為什么我沒跟大家說，我認為作為主任我還能扛得住，不論是市政府哪個領(lǐng)導跟我說或批評我，我都說是我領(lǐng)導的問題。但現(xiàn)在辦里有個非常不好的風氣，比如，工作拖拖拉拉、相互推諉，不敢于擔當，若這樣繼續(xù)下去，我認為我很難頂下去、擔得住。市政府辦是個集體，不是某個人的，是辦黨組和在座各位共同的，所有成績的取得都是靠大家務(wù)實求嚴、腳踏實地干出來的。我想，要改變這種不好的風氣，就要徹底改變以往的工作方式、方法。 一是要有時間概念，樹立馬上就辦意識。市政府辦不同于其他部門，有些部門工作可以拖一拖、推一推，今天干不完可以明天干，所以很多工作可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。但是政府辦不行，比如，應(yīng)急信息報送，政務(wù)信息、會議紀要的起草，報晚了誰也擔不起。所以，大家要有時間概念，要樹立馬上辦、立即辦的意識。接到工作任務(wù)后，準備什么時間完成，要做到心中有數(shù)，按時交差。不能讓領(lǐng)導去催，這是大忌。俗話說，有再一再二，沒有再三再
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