7在公司設(shè)備能源系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，煉鋼蓄熱式烘烤用轉(zhuǎn)爐煤氣置換焦?fàn)t煤氣對進(jìn)一步降低煉鋼工序能耗，穩(wěn)定“負(fù)能煉鋼”水平，促進(jìn)合理用能將起到積極作用。廠際間煤氣氧氣計(jì)量配備改造項(xiàng)目的完成，對公司能源的精細(xì)化和定量化管理，提高能源管理水平，實(shí)現(xiàn)管理決策科學(xué)化提供了基礎(chǔ)支撐條件。 （2）需待解決的問題 在部分新建項(xiàng)目中，相對于主體生產(chǎn)設(shè)施而言，節(jié)能和資源綜合利用設(shè)施投入或多或少存在著滯后，在一定程度上影響了節(jié)能效益的盡快釋放，需要在今后工作加以解決。 在供用電和供排水管理中，積極組織協(xié)調(diào)外部電力供應(yīng)，確保公司生產(chǎn)用電；積極協(xié)調(diào)組織和配合電氣事故故障的處理；對各二級相關(guān)單位電氣規(guī)程進(jìn)行審核，配合對各二級單位供用電改造項(xiàng)目進(jìn)行審核。加強(qiáng)供用電安全運(yùn)行管理，督促各二級單位開展2007年度電氣預(yù)防性試驗(yàn)及年度防雷檢測工作；對低壓繼電器隱患整改情況進(jìn)行調(diào)查并督促實(shí)施完成；認(rèn)真落實(shí)公司電網(wǎng)功率因數(shù)考核工作，組織協(xié)調(diào)解決大紅山和紅鋼的外部供電問題；組織35kv王安線改造方案論證及協(xié)調(diào)實(shí)施時(shí)間。組織完成25mw發(fā)電機(jī)組引、送風(fēng)機(jī)變頻改造工作。對二期風(fēng)機(jī)、水泵電機(jī)變頻節(jié)能改造工作方案進(jìn)行優(yōu)化及協(xié)調(diào)組織實(shí)施；對煉鐵廠三燒1X主抽風(fēng)機(jī)啟動(dòng)方式改造方案論證優(yōu)化。對公司各二級相關(guān)單位的耗能設(shè)備（風(fēng)機(jī)、水泵、電機(jī)）進(jìn)行調(diào)查，制定完成淘汰類電動(dòng)機(jī)、電力變壓器改造實(shí)施方案和意見。 針對發(fā)生的雷擊事故，為確保供配電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，組織對各二級相關(guān)單位供配電系統(tǒng)安全隱患進(jìn)行檢查，組織制訂隱患整改方案，協(xié)調(diào)落實(shí)隱患整改治理。 為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用水管理，改善水質(zhì)，實(shí)施廢水資源化再利用，先后組織實(shí)施了煉鐵廠2X～5X高爐生產(chǎn)水系統(tǒng)改造，煉鋼廠一作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐外排廢水循環(huán)回用，煉鋼廠二作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐除塵廢水自循環(huán)利用等項(xiàng)目。對公司本部供排水及水處理系統(tǒng)進(jìn)行了較全面調(diào)研，協(xié)助安全環(huán)保處組織編制公司本部供排水系統(tǒng)水資源綜合利用規(guī)劃。組織防洪工作，督促、協(xié)調(diào)防洪排水隱患治理，確保雨季期間安全生產(chǎn)、生活，修訂《xx重特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，編制xx供排水系統(tǒng)節(jié)能減排計(jì)劃實(shí)施方案，提供XX縣區(qū)建設(shè)外部供水、水資源調(diào)研資料。 在固定資產(chǎn)投資管理中，通過重點(diǎn)管理投資項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)投資控制。加快立項(xiàng)前期概算審核，引入招投標(biāo)等競爭機(jī)制，規(guī)范招投標(biāo)管理，簡化投資概算審核工作，控制批準(zhǔn)投資概算的準(zhǔn)確性，積極采用和推行總承包（epc）的項(xiàng)目管理模式，提高辦事效率，抓住投資時(shí)機(jī)。同時(shí)，以合同管理和竣工驗(yàn)收管理為重點(diǎn)，建立完善erp中ps模塊，加強(qiáng)過程控制。探索投資項(xiàng)目中公司對項(xiàng)目單位的激勵(lì)約束機(jī)制，加大對超概算項(xiàng)目的考核力度。牽頭組織股份公司所屬各單位申報(bào)2008年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制，項(xiàng)目審查論證，形成股份公司2008年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃（草案）共計(jì)98個(gè)項(xiàng)目、投資估算約92，下發(fā)公司所屬各單位作為待批預(yù)排計(jì)劃。 2007年（截至到12月26日）辦理完成批準(zhǔn)投資項(xiàng)目76項(xiàng)，（計(jì)劃投資額中未包含3項(xiàng)投資額待定項(xiàng)目：、管線鋼項(xiàng)目焊管生產(chǎn)線技改工程預(yù)計(jì)11000萬元、關(guān)于實(shí)施xx淘汰三臺(tái)20m2燒結(jié)機(jī)改造工程的批復(fù)預(yù)計(jì)38000萬元）。其中零星固定資產(chǎn)投資購置36項(xiàng)（）、打通關(guān)鍵工序、直接降低生產(chǎn)成本的項(xiàng)目16項(xiàng)（）、改善產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力的項(xiàng)目6項(xiàng)（）、節(jié)能降耗、投資效益顯著的項(xiàng)目8項(xiàng)（）、安全和環(huán)保急需解決問題項(xiàng)目4項(xiàng)（），其它6項(xiàng)（）。 2007年（截至12月26日止）實(shí)施完畢并辦理了47個(gè)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目核銷手續(xù)，，：2005年度股份公司批準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目11項(xiàng)，。2006年股份公司批準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目20項(xiàng)，。2007年股份公司批準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目16項(xiàng)，。 在資產(chǎn)調(diào)劑處置中，繼續(xù)嚴(yán)格管理，規(guī)范處置程序，積極配合公司的生產(chǎn)、檢修及建設(shè)項(xiàng)目，提高工作效率，其中：集 ；；。 二、20
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