【文章內(nèi)容簡介】 善領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價機制，突出制度的保證作用。政績考核辦法也是一種導(dǎo)向。組織部門要根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級領(lǐng)導(dǎo)班子XX縣區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核辦法，進(jìn)一步健全縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核指標(biāo)體系。著力從制度層面規(guī)范干部執(zhí)政行為，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，推動經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展的軌道。 第二，要堅持不懈地抓好黨的先進(jìn)性建設(shè)。 各級黨組織和黨員是我們黨的肌體的有機構(gòu)成，是黨的先進(jìn)性的行為主體。政黨是否先進(jìn)，主要通過組織及其黨員的先進(jìn)性去體現(xiàn)。沒有各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，沒有廣大黨員的先鋒模范作用，就沒有黨作為一個整體的先進(jìn)性。 按照中央提出的“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的要求，創(chuàng)新工作方式，探索活動載體，繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。要以“回頭看”活動為抓手，逐項檢查整改措施落實情況，抓好突出問題的解決，不斷鞏 —7—固和拓展第一批、第二批先進(jìn)性教育活動成果。要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，扎實搞好第三批先進(jìn)性教育活動。第三批教育活動的主要對象是廣大農(nóng)村黨員，文化程度相對較低，比較分散、流動性強，開展教育活動的難度更大。要緊密結(jié)合實際，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，著力幫助解決農(nóng)村基層黨組織不適應(yīng)形勢發(fā)展，特別是稅費改革后，組織設(shè)臵、工作方式不適應(yīng)的突出問題；著力解決一些農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)不強的現(xiàn)實問題；著力幫助解決農(nóng)村“飲水難”、“行路難”、“就醫(yī)難”、“上學(xué)難”等難點問題，努力達(dá)到先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求，取得實踐成果。 繼續(xù)按照省委的要求和部署，以統(tǒng)籌解決黨員個體、基層黨組織和地方黨委三個層面的問題為目標(biāo)，著重從黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、聯(lián)系群眾和黨內(nèi)民主參與等方面，把先進(jìn)性教育活動中形成的好的做法、好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，將成功的工作經(jīng)驗固定為制度規(guī)范，形成“黨員長期受教育、群眾長期得實惠”的長效機制。要注意把先進(jìn)性教育活動成果運用到基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作中去，強化各級黨組織的功能定位，開展好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動試點工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的領(lǐng)富能力，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。繼續(xù)抓好城市街道社區(qū)黨建工作，加大—8—新經(jīng)濟組織和新的社會組織等領(lǐng)域黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。 第三，要堅持不懈地抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)。 “舉旗臶、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，這是省委確立的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體思路。提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，要切實做好以下工作：一是要抓好“一把手工程”。按照中央關(guān)于加強執(zhí)政能力建設(shè)《決定》提出的“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，堅持選拔那些政治素質(zhì)好、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的優(yōu)秀干部擔(dān)任區(qū)縣和市級部門“一把手”，要認(rèn)真研究建立“一把手”的教育、管理、監(jiān)督、激勵機制，切實把各區(qū)縣和市級部門班子建設(shè)成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。同樣，各區(qū)縣要切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣部門“一把手”的選拔、教育、管理和監(jiān)督工作，市級各部門要抓好各處室長的配備，特別是要選好配強關(guān)鍵處室負(fù)責(zé)人。二是要進(jìn)一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮班子建設(shè)的整體功能。實際上，領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”最重要、第一位的工作，就是充分調(diào)動班子成員的積極性，發(fā)揮班子的整體功能。有的班子之所以干部個個都不弱，聚在一起卻不強，一個重要原因就是結(jié)構(gòu)不合理。班子的配備，既要注重干部的能力、知識、性格的互補，又 —9—要形成合理的年齡梯次，還要做好女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部的選配，做到結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化。三是要通過制度完善，規(guī)范黨委（黨組）工作運行。一個班子如同一部“機器”，缺乏制度與程序就會導(dǎo)致“機器”無序運轉(zhuǎn)。要指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子健全工作規(guī)范、完善決策程序，尤其要健全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)干部的制度，加強對下級黨委（黨組）民主生活會的指導(dǎo)和督查，提高班子民主生