【文章內(nèi)容簡介】 換屆，我們要及早考慮，及早安排，提前做好有關準備工作。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行綜合分析，對擬進班子人選進行統(tǒng)籌考慮，有針對性地做好培養(yǎng)工作。在抓好班子調(diào)整、充實、配備的同時，要采取措施，防止干部尤其是選任制的干部調(diào)整過于頻繁。特別是選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，選任期內(nèi)不得隨意變動，切實防止推磨轉圈式的調(diào)整，原則上要干滿一屆。 三是要牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步堅持正確的用人導向?？茖W的發(fā)展觀引導正確的政績觀。全市各級組織部門要深刻理解和把握科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀的內(nèi)涵，始終堅持正確的用人導向。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，引導全市黨員干部把對黨負責、對上級負責與對人民群眾負責有機地統(tǒng)一起來，建立和完善科學的政績考核體系，堅持正確的用人導向和用人制度，做到用好的作風選人，選作風好的人，使勤政為民、求真務實的干部得到褒獎，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲誡，在全市干部中形成甘于奉獻、踏實苦干的濃厚風氣。 四、繼續(xù)以實施“三大工程”為重點，進一步做好人才工作 今年的人才工作要繼續(xù)按照全國、全省、全市人才工作會議的部署和要求，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，突出抓好三項重點工作，全面推進人才“三大工程”建設，加強人才資源能力建設，使我市人才隊伍建設更好地適應上饒在江西東部快速崛起的需要。 一是抓緊抓好“三項重點”工作，示范引導全社會重視、參與人才的開發(fā)。在“提升高層次人才”方面，在全市遴選一批高層次人才進行培養(yǎng)開發(fā)，并根據(jù)我市經(jīng)濟建設的需要，重點在城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟管理、農(nóng)業(yè)科技、金融、財稅、交通、教育、衛(wèi)生等領域資助10名左右高層次人才到國內(nèi)外著名高校、科研院所進修深造。在“培養(yǎng)高技能人才”方面，會同勞動和社會保障部門，適時在全市開展技術能手評選表彰活動。在“開發(fā)農(nóng)村實用人才”方面，要在總結“以鄉(xiāng)土人才支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)凝聚鄉(xiāng)土人才”成功經(jīng)驗的基礎上，以“三培兩帶”為載體，進一步探索農(nóng)村實用人才開發(fā)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進相結合，與夯實基層組織相結合，與使用相結合，與隊伍建設、制度建設相結合的新路子，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。 二是縱深推進“三大工程”，進一步增加人才總量，優(yōu)化人才隊伍的素質和結構。在推進“人才集聚工程”上，繼續(xù)爭取上級組織選派“博士服務團”、“高級專家服務團”、“掛職干部”、科技副縣（市、區(qū)）長，并認真做好服務和管理工作；繼續(xù)做好面向社會公開招錄國家公務員工作；有計劃選拔高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層培養(yǎng)鍛煉工作。在推進“人才開發(fā)工程”上，要認真組織開展“爭創(chuàng)突出貢獻人才”活動，積極向省里推薦我市的優(yōu)秀人才；重點宣傳一批拔尖人才的先進事跡，組織開展人才工作征文活動，進一步宣傳科學的人才觀，營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。在推進“領軍人才建設工程”上，研究制定《“領軍人才”建設工程實施方案》，大力培養(yǎng)、引進一批“主要學科、學術和技術帶頭人”。 三是繼續(xù)完善配套措施，夯實人才工作基礎。認真做好人才資源統(tǒng)計工作，為各級黨委、政府加強人才工作提供準確的決策依據(jù)；加快全市人才信息庫建設，重點掌握1000名左右各類中高級人才。會同人事局、發(fā)改委等有關部門，緊緊圍繞“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求，深入調(diào)查研究，抓緊開展“十一五”人才規(guī)劃的編制，同時做好把人才規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的銜接工作。各縣（市、區(qū)）也要從實際出發(fā)，按照本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，制定相應的人才規(guī)劃。要進一步加強網(wǎng)上人才市場建設，逐步實現(xiàn)人才資源的合理配置和信息資源共享，努力提升我市人才隊伍建設及其市場化的層次。抓好人才工作隊伍培訓，提高人才工作整體水平。 四是繼續(xù)履行“牽頭抓總”的職責，全面落實“黨管人才”的方略。進一步落實市委人才工作領導小組會議制度和工作制度，堅持定期溝通，形成領導小組成員單位重大工作事前溝通、事中通報、事后反饋的良性工作機制；加強對全市人才工作的協(xié)調(diào)指導，定期督查、定期考核，強化各級“第一把手”抓“第一資源”的意識。 同時，要積極探索為非公有制經(jīng)濟組織提供人才支持和服務的途徑和方法。疏通各類人才之間的流動渠道，促進人才合理流動，建立人才多元投入機制等。 五、認真抓好干部人事制度改革各項措施的貫徹落實，不斷從整體上推進干部人事制度改革 要以繼續(xù)抓好《干部任用條例》和“5+1”等法規(guī)性文件的貫徹落實為重點，不斷推進我市干部人事制度改革。 一是抓督促檢查。要以貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》、《干部任用條例》和“5+1”等法規(guī)性文件為總抓手，以擴大干部人事工作中的民主為重點，進一步落實民主推薦、民主測評和民主評議以及考察預告制、任前公示制、試用期制等已經(jīng)普遍執(zhí)行的制度