7在全市招商引資推進(jìn)會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的招商引資就是搞得比我們好。蘇XX縣區(qū)市招商實踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商和開發(fā)區(qū)招商一樣大有作為。人家在高平臺上正在大踏步前進(jìn)，作為相對后進(jìn)的我們怎么辦。必須進(jìn)一步解放思路，轉(zhuǎn)變觀念。一要思想大解放。我們要敢于破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商“無所作為”的狹隘觀念，克服畏難情緒，樹立“大目標(biāo)、大項目、大跨越”的意識，突破“百萬概念”，瞄準(zhǔn)“千萬目標(biāo)”，充分發(fā)揮地方比較優(yōu)勢，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，圍繞中心，強(qiáng)勢推進(jìn)，再掀招商引資新高潮。二要思路大開拓。在前幾次的推進(jìn)會議上，我們在工作思路上提出了整合土地資源促招商、“四業(yè)”齊上促招商等觀點。各地也結(jié)合本地實際，開創(chuàng)了許多新的工作思路，比如利用閑置的舊廠房、舊校舍、舊村部進(jìn)行招商等，實踐證明的確是起到了非常好的效果。下階段，我們在原有好的工作思路基礎(chǔ)上，要進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新，形成更好的工作思路?，F(xiàn)在比較流行的有兩類經(jīng)濟(jì)值得我們加以研究，即“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。所謂樓宇經(jīng)濟(jì)，其本意是指在現(xiàn)代商務(wù)樓宇密集區(qū)域，以商務(wù)樓宇為載體，吸引種類企業(yè)投資，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其特點是“內(nèi)涵增長、集約開發(fā)、有限空間、無限發(fā)展”。一座品質(zhì)超群的商務(wù)樓宇，就像是一個強(qiáng)力磁場，巨大的人流、物流、資金流、信息流在這里匯聚，從空間上為企業(yè)間的交流和合作提供了便利，帶動相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。資料表明，一幢高級商務(wù)樓里各類企業(yè)所產(chǎn)生的效益可等同于城郊平方公里范圍內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這種高度聚集的引資效益對開發(fā)區(qū)發(fā)展具有很好的啟發(fā)的作用，我們除了充分整合有限土地資源外，要大力推廣多層次標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)中個企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)廠房，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，為將來重點項目發(fā)展留下一席之地。所謂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，是指在人，自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了三種模式：第一種是“資源——產(chǎn)品——污染排放”的傳統(tǒng)模式。第二種是以“先污染、后治理”為特征的“過程末端治理”模式，第三種是“資源——產(chǎn)品——再生資源“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式。專家指出，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)是到了盡頭，必須堅定不移地實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。我們對“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”要作必要的研究和探索，這樣，我們的發(fā)展才具有長遠(yuǎn)的生命力。三要重點大突破。大項目少一直是困擾我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條短腿，我們力求招商引資取得大突破必須要靠大項目來支撐。下階段，我們依然要瞄準(zhǔn)世界強(qiáng)以及一些上市大公司，力爭在引資重點上有大的突破。 二是要強(qiáng)化組織打好領(lǐng)導(dǎo)牌。招商引資成敗得失的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、抓組織工作的力度以及推進(jìn)項目的速度。我們組織招商引資仍然要打好“領(lǐng)導(dǎo)”這張牌。一要抓重視招商的程度。開放型經(jīng)濟(jì)既是智慧經(jīng)濟(jì)、人才經(jīng)濟(jì)，更是壓力經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管在招商條件上存有一定的差異性，但凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)招商引資就往往能搞得有聲有色、紅紅火火。在下階段的工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)要切實把注意力和重點轉(zhuǎn)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）移到招商引資上來，招商引資作為“一把手”工程，擺上重要位置，在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費安排上提供有力保證，為招商引資鳴鑼開道。二要抓組織工作的力度。XX縣區(qū)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨委書記輪流至少每個月外出招商一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出小分隊頻繁到深圳、東莞、廈門、上海、浙江、南京等地，進(jìn)行專業(yè)性招商，每年這樣的小分隊招商不少于次。可見，句容等蘇XX縣區(qū)市也并不是等客商自己找上門來的，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動組織力度，除了市里統(tǒng)一舉辦招商活動以外，自己也要排定招商計劃，瞄準(zhǔn)主
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