7在全市招商引資工作動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市人大、市政協(xié)和市政府的綜合管理部門，每個(gè)單位要引進(jìn)投資千萬元以上項(xiàng)目4個(gè)；第三類是規(guī)模較小的各局和黨群事業(yè)單位，每個(gè)單位要引進(jìn)投資千萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。這樣做的目的就是要給大家以壓力、以動(dòng)力，激勵(lì)大家招商引資上項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為營口的發(fā)展擔(dān)起更大的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)更多的擔(dān)子。各縣區(qū)、園區(qū)和市直各部門要把招商引資上項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、中層干部和工作人員的頭上，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。要強(qiáng)化項(xiàng)目從招商到投產(chǎn)的全程服務(wù)，從項(xiàng)目的謀劃、包裝、招商、跑辦，到 —9— 建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理，層層都要落實(shí)責(zé)任，做到一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)、順利建設(shè)、早日投產(chǎn)。 三是組建隊(duì)伍抓招商。目前，我市招商引資的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍明顯不足。南方有的地方一個(gè)縣就有6個(gè)招商局，而我們市和每個(gè)縣區(qū)只有一個(gè)招商機(jī)構(gòu)，人員也比較少，這很難適應(yīng)當(dāng)前我市大開放、大招商的形勢。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。市本級(jí)要依托市外經(jīng)貿(mào)局、市招商局、市經(jīng)委等部門，抽調(diào)人員壯大招商隊(duì)伍，特別是要有計(jì)劃地選派市縣級(jí)后備干部到招商一線接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)，讓他們?cè)谡猩桃Y工作中熟悉國情、省情、市情，學(xué)習(xí)外經(jīng)外貿(mào)知識(shí)和項(xiàng)目談判技巧，提高抓項(xiàng)目、談項(xiàng)目的素質(zhì)和能力，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)，快速成長。市直各部門要由一名領(lǐng)導(dǎo)和23名工作人員，專門從事招商工作。每個(gè)縣區(qū)要抽調(diào)能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、通業(yè)務(wù)的人員，組成45個(gè)以上專業(yè)招商機(jī)構(gòu)。各重點(diǎn)專 —10— 業(yè)園區(qū)應(yīng)組建不少于6個(gè)招商機(jī)構(gòu)，并投入80%以上的人力抓招商、引項(xiàng)目。要繼續(xù)在重點(diǎn)地區(qū)設(shè)立招商機(jī)構(gòu)，開展長期定點(diǎn)招商。同時(shí)，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全市廣大干部群眾、中介組織、企業(yè)和項(xiàng)目主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在全市形成千軍萬馬跑項(xiàng)目，群策群力上項(xiàng)目的濃厚氛圍。 四是要完善激勵(lì)機(jī)制抓招商。要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面招商引資上項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、選拔干部的關(guān)口向招商引資第一線前移，旗幟鮮明地樹立對(duì)外開放是“第一要事”、招商引資是“第一能力”、項(xiàng)目建設(shè)是“第一政績”的用人導(dǎo)向，把抓招商引資上項(xiàng)目作為培養(yǎng)鍛煉、選拔任用干部的重要依據(jù)，作為衡量干部能力水平的標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的大原則下，大膽使用那些上項(xiàng)目有本事、抓項(xiàng)目有業(yè)績、招項(xiàng)目有辦法、保項(xiàng)目有措施的干部。要堅(jiān)持在招商引資第一線培養(yǎng)選拔后備 —11— 干部，對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的后備干部要就地提拔，決不讓在項(xiàng)目建設(shè)一線埋頭苦干、任勞任怨、政績突出的人受委屈，營造以項(xiàng)目論英雄，憑實(shí)績用干部的良好氛圍。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)工作活力。要進(jìn)一步建立完善考核辦法，加大對(duì)各縣區(qū)、園區(qū)和相關(guān)部門招商引資上項(xiàng)目的考核力度，每個(gè)月對(duì)任務(wù)完成情況在媒體上進(jìn)行一次通報(bào)，每半年進(jìn)行一次檢查，對(duì)完成任務(wù)差的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，市委要進(jìn)行誡勉談話。年底對(duì)完成任務(wù)好的要大張旗鼓地表彰，不僅要給榮譽(yù)，還要在物質(zhì)上給予重獎(jiǎng)；對(duì)完不成任務(wù)的不僅要嚴(yán)厲批評(píng)，還要追究責(zé)任。 三、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化問責(zé)，全力打造招商引資的良好環(huán)境 環(huán)境對(duì)搞好招商引資至關(guān)重要，良好的環(huán)境是招商引資的重要資本、是項(xiàng)目落地生根和茁壯成長的土壤，沒有優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)就是空談。因此，必須把改善環(huán)境擺在事關(guān)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成敗的突出位置，在抓 —12— 好硬環(huán)境的同時(shí)，下大決心、花大氣力改善軟環(huán)境，確保所有項(xiàng)目無障礙建設(shè)，確保投資者在營口工作開心、生活舒心、發(fā)展有信心。 一是要突出服務(wù)，狠抓環(huán)境優(yōu)化。享受優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是投資者的最大期待，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)是我們的基本職責(zé)。實(shí)事求
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