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正文內(nèi)容

7在全市農(nóng)村稅費改革試點工作會議上的講話(編輯修改稿)

2025-09-26 15:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)政策規(guī)定允許的范圍內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)班子實行交叉任職,原則上黨委書記兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任主體更加明確。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制,省里將按照10%的比例進(jìn)行精簡,并采取“軟著陸”的辦法處理,即仍按2001年下達(dá)的編制基數(shù),定編到人,管理上實行“只出不進(jìn)”,直至達(dá)到此次定編標(biāo)準(zhǔn),在出現(xiàn)空額后,方可補(bǔ)充人員。省里的這種考慮,主要是基于以下幾個方面的原因。首先,農(nóng)村稅費改革之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一些職能,有的消失,有的弱化,具有一定的精簡空間。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能發(fā)生變化,并不意味著任務(wù)減輕,在社會管理,公共服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定等方面,還要不斷加強(qiáng),其精簡比例不宜太高。另外,我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制基數(shù)相對較少,已經(jīng)過幾次精簡,且人員分流難度很大,因此采取了壓縮行政編制規(guī)模,而不是硬性分流人員的方法,以利于改革的順利推進(jìn)。 二是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,分離公益性和經(jīng)營性職能。現(xiàn)有的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所事企合一,隊伍龐大,與民爭利較為嚴(yán)重,直接增加了財政和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。因此,要合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的公益性和經(jīng)營性職能,實行分類管理。公益性的,要強(qiáng)化服務(wù)功能,經(jīng)費由財政保障;經(jīng)營性的,要強(qiáng)化自我發(fā)展能力,逐步走向市場。在職能分離、管理分類的基礎(chǔ)上,要大力整合現(xiàn)有公益性事業(yè)站所,由各縣(市、區(qū))在規(guī)定的限額內(nèi)進(jìn)行綜合規(guī)范,以提高資源利用效率,做到既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的能力。 三是精簡事業(yè)站所人員編制。自即日起,各縣(市、區(qū))必須迅速實施“編制實名制”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的臨雇人員、借用人員、掛靠人員等,都必須無條件清退。省編辦將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事公益性事業(yè)站所的人員編制實行總量控制,:1的比例配備的標(biāo)準(zhǔn),由省編辦整體打包,核定到試點縣(市、區(qū)),再由試點縣(市、區(qū))具體分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。提出這一標(biāo)準(zhǔn)的主要理由是:
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