7在先進(jìn)表彰大會上的講話(編輯修改稿)
2024-09-26 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。 在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實(shí)施。 所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實(shí)，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 加強(qiáng)電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送 第三篇：在表彰大會上的發(fā)言發(fā)言稿 碭城一幼 仝偉偉 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好。值教師節(jié)來臨之際，首先請允許我向大家表示節(jié)日的祝福。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言，非常高興。但同時也忐忑不安，因?yàn)槲也]有多少管理方面的經(jīng)驗(yàn)和心得，所做出的一點(diǎn)點(diǎn)成績也是在教育局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各位老師的共同努力下獲得的。所以，當(dāng)我站在這里時，不免誠惶誠恐。下面，我就把我的工作情況給各位匯報一下，主要講兩點(diǎn)：一是管理方面，二是教科研方面，請大家多多指教。 一、在工作中學(xué)，用在工作中 我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。剛調(diào)來那會兒，我憑著滿腔的熱忱，早來晚走，披星戴月，每天寫日記，寫學(xué)生情況分析，寫教師工作分析，大事小事，事事關(guān)心。每天累得腰酸背痛，吃不好飯，睡不好覺，家庭沒時間問，孩子沒時間管。老師、家人和學(xué)生家長都勸我，說這樣干不行，會累垮的。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢。這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實(shí)撐不了。 怎樣才能從繁瑣的工作中走出來，又不降低工作質(zhì)量呢。為了解決這個問題，我不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，由于我事無巨細(xì)地工作，老師只有聽候命令的份兒，沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨(dú)立工作，沒有了創(chuàng)造性工作，這樣當(dāng)園長能不累嗎。怎樣才能讓老師創(chuàng)造性地工作呢。帶著這個問題，我讀了一本又一本書籍、雜志。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應(yīng)”，各位朋友，“帕累托效應(yīng)”又叫“二八法則”，這是個經(jīng)濟(jì)學(xué)里的詞匯，用在管理學(xué)里，就是習(xí)總書記講的抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。 后來，在工作中，我把原來的事必躬親，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止へ?fù)責(zé)，制訂詳細(xì)的工作方案和實(shí)施計劃，由副園長、教導(dǎo)主任、班級負(fù)責(zé)人創(chuàng)造性地執(zhí)行。既保證了工作質(zhì)量，又提高了工作效率。如果你問我有什么經(jīng)驗(yàn)，我可以這樣說：在工作中學(xué)習(xí)，再把經(jīng)驗(yàn)用到工作中去。 二、研為了教 教體現(xiàn)研 一所幼兒園或者一所學(xué)校，沒有教科研不行。我在小學(xué)那會兒，也做過課題，但是，還沒有達(dá)到自覺為學(xué)校服務(wù)那份兒。到了幼兒園，我碰到了很多問題，譬如：幼兒的安全問題、幼兒的早操問題，安全怎么注意。早操如何開發(fā)。等等。我認(rèn)定了一個理，要領(lǐng)導(dǎo)好一個幼兒園，我必須得學(xué)習(xí)，要教好一個班，教師同樣得學(xué)習(xí)。把問題轉(zhuǎn)化為課題，就是讓教師努力學(xué)習(xí)的最好機(jī)會。于是，我們的教師很快申報了四個市級科研課題，都被市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng)研究。這個四個科研課題是：“家園合作培養(yǎng)幼兒安全意識及自我保護(hù)能力”“幼兒園早操創(chuàng)編探究”“農(nóng)村留守幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的問題與對策”“幼兒自主游
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