7在企業(yè)班子擴大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是自殺。當(dāng)前首要任務(wù)不是盈利最大化，而是品質(zhì)最優(yōu)化。盈利最大化，源自于品質(zhì)最優(yōu)化。核心四句話：產(chǎn)品質(zhì)量是靈魂，經(jīng)營質(zhì)量是血液，管理質(zhì)量是骨骼，項目質(zhì)量是成本。產(chǎn)品質(zhì)量是靈魂。質(zhì)量是效益的母體，生產(chǎn)必須抓住“標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)、細節(jié)”三個關(guān)鍵，以服務(wù)經(jīng)營、服從經(jīng)營、支持經(jīng)營為第一目標(biāo)，做到領(lǐng)導(dǎo)精心組織，部門精誠團結(jié)，職工精細操作，把錯誤當(dāng)作教訓(xùn)，總結(jié)得失，突破技術(shù)瓶頸，結(jié)束無謂、無休止的討論，快速走出“怪圈”。經(jīng)營質(zhì)量是血液。供銷系統(tǒng)要忠字當(dāng)頭，急字當(dāng)先。做到熟悉三情：行情、敵情、我情。清楚三市：目標(biāo)市場、市場目標(biāo)、市場成果，目標(biāo)市場就是區(qū)域和容量，要根據(jù)客戶、潛在客戶數(shù)量，做好市場布局；市場目標(biāo)是要達到的市場狀態(tài)和要取得的市場份額，市場成果就是所要達到的經(jīng)營結(jié)果。供銷系統(tǒng)既要對生產(chǎn)提問題，也要進行正確指導(dǎo)。生產(chǎn)與經(jīng)營，要合力，不要對立
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