【文章內(nèi)容簡介】 市步伐，確保2家企業(yè)成功上市。 企業(yè)創(chuàng)新能力要大提升。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體，一個科技創(chuàng)新活躍的地方，必然是企業(yè)在唱主角、挑大梁。要突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，依托億晶、埃馬克、天龍等創(chuàng)新型領軍企業(yè)，研究制定個性化培育方案，促進平臺向企業(yè)集中、人才向企業(yè)集聚、政策向企業(yè)集成，著力構(gòu)建以創(chuàng)新型領軍企業(yè)、科技型上市企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)為骨干的企業(yè)創(chuàng)新梯隊。廣大企業(yè)家要把“科技制勝”作為發(fā)展追求，依靠科技創(chuàng)新掌握核心技術(shù)，依靠自有知識產(chǎn)權(quán)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端，依靠品牌產(chǎn)品搶占新興高端市場，真正做到向科技創(chuàng)新要效益、要實力、要競爭力。要深化產(chǎn)學研結(jié)合體系，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托“XX省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移金壇基地”等平臺，創(chuàng)新產(chǎn)學研合作模式， —6—支持華盛天龍mocvd研發(fā)成功后的產(chǎn)業(yè)化、盤固集團與南理工新材料研究院緊密性合作，大力鼓勵有遠見、有氣魄、有膽識、舍得投入、敢冒風險的企業(yè)家，超前對接國際國內(nèi)在新興產(chǎn)業(yè)上領軍的高校院所、研發(fā)團隊，瞄準可以快速產(chǎn)業(yè)化的高科技項目搶先招引，加快成果轉(zhuǎn)化，搶占發(fā)展的制高點。要加強企業(yè)創(chuàng)新平臺建設，支持龍頭企業(yè)建設一批體現(xiàn)國家水平的企業(yè)研究院和重點實驗室，重點抓好華盛天龍硅材料加工設備國家地方聯(lián)合工程研究中心、XX?。▋|晶）光伏工程研究院、埃馬克全球高端裝備制造中心和晨風研發(fā)培訓中心建設，支持大中型企業(yè)普遍建立“三站三中心”等創(chuàng)新平臺，支持中小企業(yè)密集區(qū)建立科技公共服務平臺和成果轉(zhuǎn)化平臺，完善區(qū)域創(chuàng)新平臺體系。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才要大集聚。人才是創(chuàng)新活動中不可或缺的核心要素，儲備人才比儲備黃金更重要，現(xiàn)在各地都在大力吸引高層次人才，要更加積極主動地拼搶人才資源。要推動企業(yè)引進人才，充分調(diào)動各類企業(yè)引才主動性與積極性，引導企業(yè)根據(jù)需求制定引才方案、引進各類人才。廣大企業(yè)家要樹立人才第一的發(fā)展理念，以更開放的心態(tài)、更寬廣的胸懷、更大的氣魄，大力引進高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)營管理人才。要堅持事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人，積極通過技術(shù)入股、期權(quán)、股權(quán)激勵等方式，對高層次人才按績效給予高報酬、高獎勵，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。要實施“雙創(chuàng)人才集聚工程”，全面實施“金沙英才計劃”，積極營造寬容、寬松、開放的創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)造人盡其才的空間和舞臺，瞄準新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不拘一格尊賢使能，大力引進領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，擴大人才工作站覆蓋范圍，為企業(yè)搭建引才“綠色通道”，讓 —7—金壇始終保持旺盛不衰的創(chuàng)新活力。要強化引才政策扶持，組織部、人社局、科技局、人才辦要組織專門工作團隊，建立強有力招才引智工作機構(gòu)和機制，結(jié)合“十二五”人才規(guī)劃，對全市現(xiàn)有人才政策進行梳理，在人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、引才引智、流動配置、激勵保障等方面健全完善人才政策，當好創(chuàng)業(yè)保姆和創(chuàng)業(yè)導師，提高金壇對高層次人才的吸引力和凝聚力。 二、突破能力作風，服務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 加速創(chuàng)新驅(qū)動，關(guān)鍵要靠干部隊伍、靠人心士氣、靠過硬的作風。近年來，我們連續(xù)開展能力作風建設主題年活動，不斷縱深推進機關(guān)能力作風建設，取得了一定的成效，但能力作風建設是一項長期、艱巨的任務，只有更好、沒有最好，只有起點、沒有終點。對照市黨代會“五個金壇”建設的新要求，對照XX市政府工作報告加強縣域經(jīng)濟的新任務，對照全市人民加快邁向基本現(xiàn)代化的新期盼，我們能力作風建設一些深層次、復雜的難題仍然存在，還有很大的提升空間。全市各級各部門要緊緊圍繞“能力作風建設突破年”活動的目標要求，著力在能力提升、形象塑造、環(huán)境優(yōu)化、工作落實上求突破，以實際行動讓廣大企業(yè)和群眾感受到能力作風建設帶來的新變化和新形象，努力為建設“五個金壇”、實現(xiàn)“三年翻番”提供強有力的保障。 推進素質(zhì)優(yōu)化，在能力提升上求突破。沒有人的素質(zhì)和能力的轉(zhuǎn)型升級、就沒有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，沒有干部的能力素質(zhì)的突破、就沒有創(chuàng)新驅(qū)動的突破。要加強學習培訓。大力營造崇尚學習、主動學習、自覺學習的良好風氣，以學習的制度化、規(guī)范化引導廣大干部把學習作為履行職責的第一需要、 —8—作為提高素質(zhì)的智慧之源、作為提升能力的根本之道。繼續(xù)深化學習型城市、學習型黨組織、學習型領導干部建設，切實抓好各級各類干部的教育培訓，全面提高干部隊伍的素質(zhì)能力，為金壇加快向基本實現(xiàn)現(xiàn)代化邁進打造強大的引擎。要堅持實踐鍛煉。大力拓展干部實踐鍛煉渠道，加強年輕干部在部門之間、崗位之間、城鄉(xiāng)之間的輪崗鍛煉，把廣大干部推向經(jīng)濟社會發(fā)展