7在xx省風景名勝區(qū)協(xié)會四屆三次理事會會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 所有的旅游景區(qū)的境況都十分的矛盾和艱難，既要抓疫情的防控，又要抓產(chǎn)業(yè)的復蘇，“既怕沒人來，又怕人多來”。所以現(xiàn)在是兩個“怕（音同盼）”，一個是盼望的“盼”，一個是害怕的“怕”。也因此，在這種兩難的境地下，迫切需要我們對疫情的沖擊有一個正確的前瞻的判斷，對發(fā)展模式、管理模式、經(jīng)營模式、消費模式和游覽模式等進行一次全方位的冷靜的思考，所以我梳理了一下，我覺得以下幾個問題值得我們共同研究和思考。 二、八個問題 一是。在生態(tài)環(huán)境的承載力方面，我們究竟把握多少度為合理合適，是否存在著向自然環(huán)境索取過多、掠奪過甚的問題，我經(jīng)常在想我們的旅游怎么樣才算好，難道像西湖斷橋、清明節(jié)期間的黃山景區(qū)這樣摩肩接踵、人山人海就是我們的追求。特別是在專家反復提醒要防集聚、不扎堆的勸告下，我們應怎樣建立可控可收、疏密有度的環(huán)境承載力的評價機制。 二是。在供給模式方面，過去那種依賴大人流、大活動、大集聚支撐的供給體系是否還能持續(xù)。還能走得多遠。分時游、錯峰游、健康游應怎樣來實現(xiàn)。 三是。在營收模式方面，如何適應現(xiàn)代旅游消費的多元化、碎片化的新趨勢，早日擺脫一直來我們想擺脫的門票經(jīng)濟這個依賴，著力延長游客的停留時間，著力延長游客的消費鏈，推動從門票經(jīng)濟向綜合經(jīng)濟轉變，讓風景名勝區(qū)真正成為擴大消費的主陣地。 四是。在產(chǎn)品類型方面，“觀光有余、休閑不足”的風景名勝區(qū)旅游產(chǎn)品能否適應現(xiàn)今旅游者的消費需求，如何讓國家級風景名勝區(qū)既有知名的景點，又有知名的文化活動，知名的旅游商品，知名的菜肴，知名的服務品牌。如何通過實施旅游融合工程，通過旅游
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