7在xx省風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會(huì)四屆三次理事會(huì)會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所有的旅游景區(qū)的境況都十分的矛盾和艱難，既要抓疫情的防控，又要抓產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，“既怕沒人來，又怕人多來”。所以現(xiàn)在是兩個(gè)“怕（音同盼）”，一個(gè)是盼望的“盼”，一個(gè)是害怕的“怕”。也因此，在這種兩難的境地下，迫切需要我們對(duì)疫情的沖擊有一個(gè)正確的前瞻的判斷，對(duì)發(fā)展模式、管理模式、經(jīng)營模式、消費(fèi)模式和游覽模式等進(jìn)行一次全方位的冷靜的思考，所以我梳理了一下，我覺得以下幾個(gè)問題值得我們共同研究和思考。 二、八個(gè)問題 一是。在生態(tài)環(huán)境的承載力方面，我們究竟把握多少度為合理合適，是否存在著向自然環(huán)境索取過多、掠奪過甚的問題，我經(jīng)常在想我們的旅游怎么樣才算好，難道像西湖斷橋、清明節(jié)期間的黃山景區(qū)這樣摩肩接踵、人山人海就是我們的追求。特別是在專家反復(fù)提醒要防集聚、不扎堆的勸告下，我們應(yīng)怎樣建立可控可收、疏密有度的環(huán)境承載力的評(píng)價(jià)機(jī)制。 二是。在供給模式方面，過去那種依賴大人流、大活動(dòng)、大集聚支撐的供給體系是否還能持續(xù)。還能走得多遠(yuǎn)。分時(shí)游、錯(cuò)峰游、健康游應(yīng)怎樣來實(shí)現(xiàn)。 三是。在營收模式方面，如何適應(yīng)現(xiàn)代旅游消費(fèi)的多元化、碎片化的新趨勢(shì)，早日擺脫一直來我們想擺脫的門票經(jīng)濟(jì)這個(gè)依賴，著力延長游客的停留時(shí)間，著力延長游客的消費(fèi)鏈，推動(dòng)從門票經(jīng)濟(jì)向綜合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，讓風(fēng)景名勝區(qū)真正成為擴(kuò)大消費(fèi)的主陣地。 四是。在產(chǎn)品類型方面，“觀光有余、休閑不足”的風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)品能否適應(yīng)現(xiàn)今旅游者的消費(fèi)需求，如何讓國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)既有知名的景點(diǎn)，又有知名的文化活動(dòng)，知名的旅游商品，知名的菜肴，知名的服務(wù)品牌。如何通過實(shí)施旅游融合工程，通過旅游
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