7醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告-我們的夢(mèng)(編輯修改稿)
2024-09-26 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、***萬元購置了**機(jī)、**萬元購置了**機(jī)。這些醫(yī)療設(shè)備的更新、購入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。 ，對(duì)以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對(duì)醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進(jìn)行分析，調(diào)整招聘計(jì)劃，增招了護(hù)理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊(duì)伍不斷壯大。 二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”活動(dòng)。 ，自覺地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計(jì)，全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動(dòng)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計(jì)較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 ，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂，在 科主任提拔任用，晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上，同班子一起共同研究，堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)行了更新、翻修等，對(duì)醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進(jìn)工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 三、對(duì)存在問題的分析及整改措施 2012年，在我們看到自身成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有： ，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃； ，底子薄，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展； ，無高端型醫(yī)療人才，人才引進(jìn)困難。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2012年已經(jīng)過去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個(gè)優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問題，與班子成員一道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 謝謝大家。 二○一三年元月十八日 第四篇：醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告xx醫(yī)院副院長 述職述廉報(bào)告 xxx （xx年xx月xx日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、履行職責(zé)情況 xx年我緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以“院長工作報(bào)告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護(hù)理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動(dòng)為載體，積極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機(jī)遇，努力工作，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，以優(yōu)異的成績向黨的“十八大”獻(xiàn)禮。具體做了以下幾方面的工作： （一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 按照醫(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的相關(guān)文件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等，使醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項(xiàng)要求深入人心，全面推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。 一是醫(yī)療安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提升。通過組織對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)” 1和“確保安全”的觀念不斷得到加強(qiáng)。 二是以規(guī)范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質(zhì)量。以此推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達(dá)到了全年無任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標(biāo)。 三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。 四是醫(yī)療業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。各項(xiàng)指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)歷史新高。服務(wù)水平得到進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)，醫(yī)療工作呈現(xiàn)良好局面。截止x月x日，普通門診就診人xx人次，比去年同期增加xx人次，收治各類病人xx人次，比去年同期增加xx人次。共治愈出院xx人次，比去年同期增加xx人次，搶救危重病人xx人次。目前共有住院病人xx人，比去年同期增加xx人。 業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，截止x月x日，事業(yè)收入實(shí)際到賬xx萬元。 （二）注重護(hù)理服務(wù)、提升醫(yī)院競(jìng)爭力 按照衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合實(shí)際，在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的建設(shè)，以此為契機(jī)全面推動(dòng)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升了醫(yī)院競(jìng)爭軟實(shí)力。 一是狠抓各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。通過聘請(qǐng)外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護(hù)理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn)，并納入了護(hù)理人員年終操作技能考核，使全院護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到 了全面提高。 二是制定《XX市精神病院分級(jí)護(hù)理規(guī)定》，在認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級(jí)管理的同時(shí)，嚴(yán)格按照XX省護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求結(jié)合實(shí)際，簡化了護(hù)理病歷文書書寫，使護(hù)理人員的實(shí)際工作時(shí)間真正的回到了患者身上，體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。 三是指導(dǎo)審定了多個(gè)護(hù)理崗位工作職責(zé)，強(qiáng)化了護(hù)理安全管理。確保了護(hù)理各崗位的工作權(quán)責(zé)明晰，有力的保障了護(hù)理質(zhì)量及患者的安全。
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