【文章內(nèi)容簡介】 性。 能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。 五、今后打算 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。 克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。 由于時間及個人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 第三篇：醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 2021年述職述廉述學(xué)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任： 一年來，在宜陽縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為 **********醫(yī)院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長職責(zé)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報(bào)： 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)。 ，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量， 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關(guān)的策略和措施，強(qiáng)調(diào)突出公益性，追求社會效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。 醫(yī)院運(yùn)營良好，今年我院全院醫(yī)療收入 ****萬余元，其 1 中門診 ***萬元，住院 ****萬元，較上年增長達(dá) ****。新農(nóng)合工作方面，實(shí)施強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制， 以方便快捷服務(wù)群眾，提高新農(nóng)合管理水平，新農(nóng)合全年出院病人累計(jì)補(bǔ)助 ****人次，補(bǔ)助金額 ****萬元。 ， 2021 年用分期付款的方式購置了價(jià)值 ****萬元的 *****機(jī)一套、 ***萬元購置了 **機(jī)、 **萬元購置了 **機(jī)。這些醫(yī)療設(shè)備的更新、購入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。 3．在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進(jìn)行分析，調(diào)整招聘計(jì) 劃，增招了護(hù)理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊(duì)伍不斷壯大。 二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”活動。 ，自覺地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計(jì)，全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計(jì)較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 2．自覺遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂，在 科主任提拔任用，晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上，同班子一起共同研 究，堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”百日勞動競賽活動以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個方面都進(jìn)行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進(jìn)工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 三、對存在問題的分析及整改措施 2021 年，在我們看到自身成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有： ，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長 遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃； ，底子薄，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展； ，無高端型醫(yī)療人才，人才引進(jìn)困難。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁， 2021 年已經(jīng)過去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問題，與班子成員一道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破 ，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個新的臺階。 謝謝大家！ 二○一三年元月十八日 第四篇：醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 XX 醫(yī)院副院長 述職述廉報(bào)告 XXX （ XX 年 XX 月 XX日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報(bào)，不足之處敬請批評指正。 一、履行職責(zé)情況 XX 年我緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以“院長工作報(bào)告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護(hù)理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機(jī)遇，努力工作，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，以優(yōu)異的成績向黨的“十八大”獻(xiàn)禮。具體做了以下幾方面的工作： （一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 按照醫(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級評審的相關(guān)文件、評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等，使醫(yī)院等級評審的“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項(xiàng)要求深入人心，全面推動了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。 一是醫(yī)療安全意識得到了進(jìn)一步的提升。通過組織對《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)” 1 和“確保安全”的觀念不斷得到加強(qiáng)。 二是以規(guī)范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質(zhì)量。以此 推動醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達(dá)到了全年無任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標(biāo)。 三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為 xx 多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。 四是醫(yī)療業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。各項(xiàng)指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)