7醫(yī)院信息化建設項目規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-26 14:55 本頁面
【文章內容簡介】 時間表。而是通過識別完成項目可交付的成果進行活動的定義，記錄各活動之間的邏輯關系并進行優(yōu)先級活動排序。估算各項活動需要的各種資源種類和數量，根據估算的資源來估算完成每項活動所用的時間，編制項目的進度計劃。 。我們常把成本局限于某一方面，而忽略了一些其他的開銷。項目總的成本應該包括每一項活動產生的費用，如考察、招標、工資等費用。一般制定預算時使用兩種方法，一種是通過估算完成各子項目所需要的資金，再把各項費用匯總后得到的費用總和做為本項目的投資總額；另一種是直接指定本項目的投資總額，比如投資350萬元。為了保證醫(yī)院信息化建設項目的順利進行，在進行成本的規(guī)劃時，要與項目的范圍、項目建設的排序和重要程度相結合，整體規(guī)劃，分步驟進行，優(yōu)先建設重要的基礎設施和成熟的軟件，并將經過審批后的投資資金單列賬戶、?？顚Ｓ谩? 。在醫(yī)院信息化建設項目質量的規(guī)劃工作中，通過參考衛(wèi)生部下發(fā)的文件和行業(yè)的相關標準，我們要明確質量管理的范圍和目標并識別出哪些標準是適合于本項目的，然后與其它項目的規(guī)劃相結合，確定我們應該怎么做才能滿足這些標準的要求，并制定符合本單位項目
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