7醫(yī)院黨委副書記“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標一流述職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大的啟發(fā)鼓舞。同時，也存在總結(jié)過去成績太多、對照“六個破除”查找問題不到位、分析原因不深刻、對標一流標桿沒有樹立起來等問題，我市在雁門關(guān)外保第一、全省爭第一、全國爭一流的要求也沒有體現(xiàn)出來?？偟脕砜?，還需要進一步發(fā)揚成績、彌補短板、擔當作為、爭創(chuàng)一流，把各項工作推向更高層次，再上新臺階。 劉亮強調(diào)，要認真學習貫徹全國兩會精神，把學習貫徹兩會精神作為本階段一項重要政治任務，特別是學習習總書記在全國兩會期間各項重要講話精神，為我們進一步指明了新的一年新的前進方向。各級各部門要深入學習領(lǐng)會和全面把握習總書記重要講話的精神實質(zhì)，切實以講話精神推動大討論做深做細，真正做到學以致用、學思踐悟、知行合一，確保學懂、弄通、做實，以實實在在的學習成果指導各項工作的開展。 要行動起來，落實下去。有行動是大討論的重要標志，有成果、有成效是大討論的根本出發(fā)點和落腳點。各級各部門要按照習總書記指示、省委大討論規(guī)定動作和xx市委陳書記的要求，把大討論成果轉(zhuǎn)化到實際工作、行動當中，明確差距，找準問題，把各項指標作為行動主題，主動認領(lǐng)任務，分解任務，不斷推進各項工作，確保一季度“開門紅”高位開局；要解放思想，敢闖敢試。大討論是思想的大解放、視野的大拓展。各級各部門要積極行動起來，通過大討論、聽取報告會和學習達到思想大解放，并帶頭組織干部走出去，向先進地區(qū)學習，以實際行動落實大討論各項重要任務，不斷創(chuàng)造更多的xx經(jīng)驗和xx模式；要改革為先，創(chuàng)新為魂。改革創(chuàng)新是時代精神的核心。各級各部門要發(fā)動腦筋，在改革上發(fā)力，按照省委、xx市委大討論規(guī)定動作，堅持主動謀劃，抓深抓實重大任務，不斷強化以改促轉(zhuǎn)，進一步打造我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢、新動力、新形象；要解決問題，弘揚期盼。開展大討論就是現(xiàn)實而深刻的自我革命、思想革命、工作革命。各級各部門要擰成一股繩，握成一個拳頭，堅持問題導向，對照問題，主動踐行大討論開門納諫具體行動，進一步開門征求意見，發(fā)現(xiàn)問題，把群眾身邊的小事當作我們的大事來做；要以上率下，示范引領(lǐng)。新時代是擔當者、奮斗者的時代，敢擔當、有作為是黨和人民對新時代黨員干部的要求和殷切期盼。各級各部門主要負責人作為全體黨員干部和人民群眾的標桿，要做好示范，當好榜樣，不負組織賦予的厚望重托，倍加珍惜人民給予的信任和期盼。要通過大討論激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的激情，按照省委駱書記提出的要求，比境界、比貢獻、比作風，激情干事、精準干事、開拓干事，做到不怕得罪人、不回避矛盾、不給自己留后路，以革命加拼命的作風煥發(fā)新的工作熱情。 要按照大討論要求，圍繞重點工作推動干部入企服務盡快到位，圍繞主題開好組織生活會，做好民主評議工作。要圍繞“我為改革創(chuàng)新做什么”主題全面細化開展，積極發(fā)動廣大人民群眾參與其中，企業(yè)、干部、職工都要做主題實踐者。要做好右玉精神報告會提出的“十個有”的貫徹落實，學好習總書記重要指示精神和新思想，深入學習省委駱書記和xx市委陳書記重要講話精神，要有思想碰撞，有成果，以學習貫穿大討論全過程。要對照“六個破除”查找問題，在工作中要有創(chuàng)新舉措，要有走出去，有引進來，切實建立起發(fā)展長效機制，能夠推出去可復制的發(fā)展經(jīng)驗。要樹一流標準、練一流本領(lǐng)、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動補齊全面小康建設短板，彌補轉(zhuǎn)型發(fā)展差距。要把43萬人民群眾調(diào)動起來，推動改革開放再出發(fā)，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，積極投身到新時代新一輪發(fā)展當中。要以此次對標一流述職評議為契機，進一步傳導壓力，形成一級抓一級的局面，確保大討論高質(zhì)量開展，取得實實在在的成效。 第四篇：關(guān)于落實大討論“對標一流整改提升清單”的情況報告關(guān)于落實大討論“對標一流整改提升清單”的情況報告 一、落實“清單”總體情況 一是公司根據(jù)大討論“對標一流整改提升清單”內(nèi)容，結(jié)合實際，從6大方面進行部署。大討論結(jié)束后，各部門結(jié)合具體工作任務，對清單進行再分解、再細化。二是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，對清單落實情況進行“回頭看”，進一步梳理完善。三是對清單中開展或推進的項目跟蹤推進，確保取得預期效果。 二、經(jīng)驗做法及成效 一是改革意識有了顯著提升。完善制定公司改革方案，出臺30條舉措，下發(fā)《處僵治困》總體方案；地鐵集團以維修服務公司業(yè)務轉(zhuǎn)型為契機，試點推進經(jīng)理層契約制管理；物產(chǎn)集團引進鞍鋼參與的混改成功落地，正在推行職業(yè)經(jīng)理人制度；協(xié)調(diào)推進“三供一業(yè)”工作，已完成2家廠辦大集體改革。全力推進“處僵治困”工作，2戶僵尸企業(yè)已注銷，5戶困難企業(yè)有所改善，3戶困難企業(yè)扭虧為盈。二是創(chuàng)新精神有了顯著提升。引入了“對賭”機制，簽訂考核責任書，將考核結(jié)果與年薪掛鉤，充分體現(xiàn)激勵約束性；山商公司實現(xiàn)了架構(gòu)重塑、組織再造。大同地鐵以岢瓦線、司曹線為試點，創(chuàng)新了“四?！碧厣倪\營維管一體化模式。三是開放合作有了顯著提升。汽運集團與蘇汽集團合資組建了**龍捷汽車服務公司；經(jīng)建投集團與東方雨虹營銷合作，簽訂了年產(chǎn)20萬噸玄武巖巖棉項目戰(zhàn)略合作協(xié)議；先后與XX市、XX縣區(qū)舉行了轉(zhuǎn)型項目落地對接會，洽談5個項目落地開工事宜；拜訪了太原海關(guān)、省郵政管理局，商討跨境電商、保稅物流園以及物流組織網(wǎng)絡共享共建等事宜；與京東物流集團對接，從商貿(mào)流通、物流網(wǎng)絡、智能物流、智慧交通及供應鏈等五個方面初步達成10項合作意向；晉歐物流擴大班列開行規(guī)模，上半年已開行中歐班列31列；怡安居物業(yè)與彩生活集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，5月彩之云物業(yè)平臺試點上線，開啟了**智慧社區(qū)生態(tài)商圈新模式。四是市場理念有了顯著提升。汽運集團聯(lián)合交控集團，在汽車站、高速公路服務區(qū)等布局充電樁業(yè)務；
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