“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)致辭稿[5篇范文](編輯修改稿)
2025-09-19 21:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年更比一年強(qiáng)、一年更比一年好的工作實(shí)績(jī)向省委省政府、向全省人民群眾交上文化和旅游答卷。 以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 第三篇：醫(yī)院黨委副書記 “ 改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為 ” 大討論對(duì)標(biāo)一流 述職報(bào)告醫(yī)院黨委副書記 “ 改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為 ” 大討論對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告 在全省開展的 “ 改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為 ” 大討論，是一次解放 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 思想促進(jìn)發(fā)展的大機(jī)遇。現(xiàn)在，根據(jù)學(xué)校黨委要求述職如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一、 2024 年工作開展情況 2024，附屬和平醫(yī)院激情燃燒，砥礪前行。以黨建為引領(lǐng)，以強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為抓手，積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，職工精神振奮，各項(xiàng)工作站在了新的制高點(diǎn)。 一是提高政治站位。自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察山西的重要講話，自覺(jué) “ 樹牢四個(gè)意 識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù) ” ，毫不動(dòng)搖自覺(jué)執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)了政治責(zé)任。 二是優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，充分釋放發(fā)展?jié)摿?。社?huì)效益帶動(dòng)了發(fā)展效益的快速提升。全年門急診人次突破 80 萬(wàn)人次，住院病人突破 5 萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)總量增幅突破了多年個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了 19%的增長(zhǎng)速度。 三是優(yōu)化學(xué)科發(fā)展，提升醫(yī)療能力。胸痛中心、卒中中心、房顫關(guān)心中心、檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室等一批通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的項(xiàng)目帶動(dòng)了學(xué)科進(jìn)步。臨床藥物實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu) 16 個(gè)專業(yè)一次通過(guò)國(guó)家評(píng)審， 76張實(shí)驗(yàn)床位的規(guī)模名列全國(guó)三甲醫(yī)院前三名。優(yōu)秀專 家連長(zhǎng)宏教授帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量推進(jìn) 1331 工程研究。血液內(nèi)科晉級(jí)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。 四是優(yōu)化學(xué)術(shù)平臺(tái)，激發(fā)科研活力。獲得國(guó)家自然科學(xué)基金 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 青年項(xiàng)目 1 項(xiàng)。發(fā)表 sci 論文 6 篇，國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文 37 篇。舉辦了 2 次國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議，兩名院士、 20 多位美國(guó)、日本、法國(guó)等國(guó)際學(xué)術(shù)大咖、近百名國(guó)內(nèi)一流專家走進(jìn)和平，深度學(xué)術(shù)交流。 五是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培育戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。啟動(dòng)了百萬(wàn)招聘博士工程、資助緊缺專業(yè)人才成長(zhǎng)的青苗工程。資助 20 多名專家和業(yè)務(wù)骨干走出國(guó)門研修學(xué)習(xí)。 六是優(yōu)化兩個(gè)服務(wù)，提升事業(yè)凝聚力。 服務(wù)職工，持續(xù)釋放改革紅利，職工福利收入大幅提高。服務(wù)患者，改善服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)境，贏得了患者和社會(huì)各界的好評(píng)。 二、對(duì)標(biāo)一流存在的差距及成因 對(duì)標(biāo)醫(yī)院：北京醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、山大一院 北京醫(yī)院是從延安中央醫(yī)院走出來(lái)的名牌醫(yī)院，與我院同根同源。湘雅醫(yī)院是國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院許多業(yè)務(wù)骨干曾在這所醫(yī)院學(xué)習(xí)深造，有良好的學(xué)緣紐帶。山大一院是省內(nèi)排名第一、唯一進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)院榜的醫(yī)院。 對(duì)標(biāo)一流醫(yī)院，我院還有很大差距。一是政治建設(shè)滯后。肅清腐敗問(wèn)題流毒不扎實(shí)不徹底，政治生態(tài)還沒(méi)有 得到完全好轉(zhuǎn)，醫(yī)院發(fā)展凝聚力不強(qiáng)，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃。二是高學(xué)歷高層次人才嚴(yán)重不足。博士比例偏低，領(lǐng)軍人才奇缺，與建設(shè)省內(nèi)一流醫(yī)院目標(biāo)差距明顯。三是學(xué)科發(fā)展水平偏低。沒(méi)有國(guó)家級(jí)重 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 點(diǎn)?？?，省級(jí)重點(diǎn)?？茢?shù)量偏少。國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目不足，高水平論文偏少，教研成果偏少。四是管理醫(yī)院能力不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新不夠，普遍缺乏職業(yè)化醫(yī)院管理培訓(xùn)，依法辦院和解決復(fù)雜問(wèn)題能力不強(qiáng)。對(duì)于歷史積累的問(wèn)題不敢上手，生怕處理不好反而惹事。五是醫(yī)院發(fā)展嚴(yán)重滯后。院區(qū)建筑陳舊，門診住院環(huán)境落后，醫(yī)院環(huán)境和基本設(shè)施甚至還不如許多縣醫(yī) 院。信息化建設(shè)步伐緩慢，尖端醫(yī)療設(shè)備短缺。六是服務(wù)地方新發(fā)展貢獻(xiàn)率不高。主動(dòng)對(duì)接地方政府不夠，服務(wù)地方健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。 反思產(chǎn)生以上差距和問(wèn)題的原因。一是思想僵化保守，政治站位不高。純業(yè)務(wù)思想濃厚，對(duì)隱形變形的流毒危害認(rèn)識(shí)不深刻。二是因循守舊，改革意識(shí)不足。等靠思想嚴(yán)重，沒(méi)有主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政支持項(xiàng)目，基建投資和設(shè)備購(gòu)進(jìn)資金全靠自籌。三是封閉狹隘，開放辦院不夠。與國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院全方位交流不夠，參加學(xué)術(shù)會(huì)議不少，但規(guī)?；到y(tǒng)化推進(jìn)學(xué)科進(jìn)步不夠。四是自我滿足，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。常以區(qū)域老大自居，主動(dòng)服務(wù)地方發(fā)展 路徑不寬。五是隨遇而安，工作標(biāo)桿不高。學(xué)習(xí)借鑒一流醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)不夠，學(xué)科發(fā)展目標(biāo)數(shù)字量化不夠，導(dǎo)致個(gè)別學(xué)科退步，由區(qū)域領(lǐng)跑變成了跟跑。六是慵懶散漫，作風(fēng)不實(shí)。效能不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，督辦機(jī)制不健全，導(dǎo)致一些工作推進(jìn)緩慢影響了發(fā)展。 三、對(duì)標(biāo)一流的措施和思路 一是加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，持續(xù)肅 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 清流毒，凈化政治生態(tài)，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。樹立表彰一批干事創(chuàng)業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)湫汀? 二是對(duì)接國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院高層交流。精準(zhǔn)對(duì)接北京醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、山大一院院級(jí)管理，聘請(qǐng)醫(yī)院管理顧問(wèn)導(dǎo)師 3 個(gè)，建 立穩(wěn)定的常態(tài)化溝通學(xué)
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