【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)科內(nèi)實際情況，加強制度建設(shè)，堅持糾建并舉，積極建立健全各項規(guī)章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進行細化，并上報院部備案），特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強管理、強化監(jiān)督，推動長效機制的建設(shè)。堅持“成熟一個出臺一個，出臺一個落實一個”的原則。年初有工作計劃，年中、終有工作小結(jié)。 依法執(zhí)業(yè)。 科室要加強醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理，強化依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅持持證上崗，提高醫(yī)療工作質(zhì)量， 團結(jié)協(xié)作。 正確處理科室與科室的關(guān)系，正確處理同志與同志的關(guān)系，工作不摻和個人感情，協(xié)作精神強，目標一致，同心協(xié)力，群策群力，具有較強集體主義榮譽感和團隊精神。 服務(wù)質(zhì)量。 按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求，遵守崗位操作規(guī)程，一切以病人為中心，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，工作認真負責(zé)，積極主動，無推諉、懈怠現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系和諧，科室實現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標。 任務(wù)目標。 科室管理，效益明顯，超額完成院部年初下達的各項工作任務(wù)目標。 工作質(zhì)量。嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制，門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。合理檢查，申請單書寫規(guī)范，處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項歸檔及時。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)患糾紛，無工作差錯發(fā)生。 滿意度測評。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評，服務(wù)滿意度測評，以門診、住院病人測評為準，達到98%以上。 四、評選方法 先進科室評選工作在院部規(guī)定的時間內(nèi)完成，第一步為科室組織職工自評，評分結(jié)果出來后科室負責(zé)人簽字上報分管領(lǐng)導(dǎo)；第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室年度工作情況進行評分，評分結(jié)果出來后簽字上報院部；第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室年度工作實績和平時考核情況綜合評分，并確定最終結(jié)果。 五、評選要求 先進科室的評選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項重要舉措，各科室要高度重視，以認真負責(zé)的態(tài)度做好這項工作。 在先進科室評選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評資格。 先進科室名額每年度全院評選3個科室，按評分結(jié)果選擇前3名，如沒有符合先進條件的科室，則本年度先進科室可空缺。 超過規(guī)定時限又無正當理由不上交考核表的為自動異權(quán)。 辦公室將評選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。 對考核結(jié)果有異議者，在接到院部通知后2日內(nèi)向考評組提出書面申請復(fù)議，復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。 六、獎勵措施 按照《關(guān)于對先進科室和個人的獎勵辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強對評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整。 組長：副組長：成員： 本辦法從年月日起執(zhí)行。 第四篇：醫(yī)院感染管理先進科室和個人評選辦法醫(yī)院感染管理先進科室和先進個人評選辦法 院感科嚴格按照《醫(yī)院感染管理考核細則》，每周、每月對乙方履行職責(zé)、完成目標任務(wù)情況進行檢查、考核、反饋，并認真評分上報審計科，與績效工資掛鉤。 各科室月度考核總分≥85分為合格。 月度考核總分＜80分，由審計科扣減績效工資200元。 管理獎勵：分為月度和年終獎勵 （1）每月考核總分居前兩位（可并列）的科室給予人民幣五百元獎勵。 （2）年終對在醫(yī)院感染管理工作中成績突出的臨床科室，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會評選出 一、 二、三等獎，一等獎一名，獎勵人民幣壹仟元，二等獎兩名，獎勵八佰元，三等獎三名，獎勵六佰元；科主任（科長）、護士長給予伍佰元。 （3）對于年度平均分在90分及以上的科室，年終給予目標任務(wù)完成獎壹仟元；科主任（科長）、護士長給予獎勵捌佰元。 （4）對在醫(yī)院感染管理中成績突出的職能部門，年終評出 一、 二、三等獎各一名，分別給予壹仟元、八百元、六百元獎勵。 （5）對在醫(yī)院感染管理中表現(xiàn)突出（包括理論考試）的個人年終評出優(yōu)秀獎兩名（醫(yī)技、護理），年終給予每人壹仟元的獎勵。 醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準項目 考核內(nèi)容 一、醫(yī)院感染管理法律法規(guī)知識普及情況（10分） 、法規(guī)、規(guī)章等及時下發(fā)各科。查資料，資料不完整，少一份2分。 、法規(guī)、規(guī)章等，每年不少于4次，并有記錄及知曉內(nèi)容。少1次2分，不知曉2分。 ，每年不少于2次，并有記錄及知曉內(nèi)容。少1次2分。不知曉2分。 、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容。每年考核不少于1次并有記錄。少1次2分。 、法規(guī)和規(guī)章的情況。不知曉2分。 二、醫(yī)院感染管理小組（10分） ，專人負責(zé)。小組成員必須定期參加醫(yī)院感染委員會議和工作會議并有記錄。少一份2分。 ，制定相應(yīng)的具可操作性的院感相關(guān)規(guī)章制度、控制方案、流程等。實際工作遵章執(zhí)行。沒有制定5分。 ，有持續(xù)改進措施及記錄。少一次3分。 ，如醫(yī)院感染的診斷與鑒別診斷、日常監(jiān)測（病例報告、目標性監(jiān)測及記錄）；新進人員需院感培訓(xùn)后上崗。少一次3分。 三、手