7醫(yī)療保險經(jīng)驗交流會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保險委托管理。這三項工作都是國務(wù)院都已做過部署，要提高對這三項工作重要性的認(rèn)識，按照xx部長講話要求抓出成效，按時完成任務(wù)。 （三）積極探索三個統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、門診統(tǒng)籌、地級統(tǒng)籌等是涉及醫(yī)療保障體系建設(shè)的重大問題。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌主要解決當(dāng)前醫(yī)療保險體系統(tǒng)籌規(guī)劃，制度間的銜接問題；門診統(tǒng)籌是提高保障水平，擴大受益面的關(guān)鍵；地級統(tǒng)籌有助于提高醫(yī)療保險基金支撐能力，實現(xiàn)更大范圍共濟。xx副部長在講話中深入分析了探索門診統(tǒng)籌、地級統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等的需要解決的主要問題，指明了下一步努力的方向。各地要按照xx部長的要求，及時調(diào)整工作思路和方向，加大探索力度，使三個統(tǒng)籌逐步在全國推開。 （四）加強管理能力建設(shè)。在管理理念方面，要樹立服務(wù)至上的思想，以服務(wù)對象的滿意程度來檢驗工作的質(zhì)量和效果。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，要強化信息系統(tǒng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)，為覆蓋面的迅速擴大和管理的精細(xì)化提供技術(shù)支撐。在經(jīng)辦管理制度方面，加強內(nèi)控制度，用嚴(yán)密的體系管業(yè)務(wù)流程，確保醫(yī)療保險基金保持良好的運行狀態(tài)。在管理能力方面，要提高分析能力，對相關(guān)制度運行作出評估，及時調(diào)整政策措施。同時要提高應(yīng)急能力，妥善和處理各種突發(fā)事件，保證信息安全和人員安全。 （五）加強干部隊伍建設(shè)。在基本醫(yī)療保障新的歷史階段，xx副部長對醫(yī)療保險干部隊伍提出了新的要求：要深謀遠(yuǎn)慮，勤于思考，當(dāng)好黨委、政府的參謀助手；要勇于 創(chuàng)新，以改革的意識、改革的精神，推動醫(yī)療保險工作的深入發(fā)展；要求真務(wù)實，一絲不茍、鍥而不舍地抓落實，把中央和國務(wù)院的科學(xué)決策更好更快地變?yōu)槔习傩諏崒嵲谠诘母＠?；要搞好協(xié)調(diào)配合，形成推動工作的合理；要清正廉潔，培養(yǎng)醫(yī)療保險干部隊伍的浩然正氣，博然大氣，沛然清氣。 大家回去以后，要盡快將會議精神向廳黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府匯報，組織勞動保障部門和醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx副部長講話精神。要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步解放思想，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，調(diào)整完善工作思路，做好今年四季度工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1