7醫(yī)療糾紛聽(tīng)證會(huì)情況匯報(bào)[共五篇](編輯修改稿)
2025-09-26 14:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)。在長(zhǎng)達(dá)16天的時(shí)間里，沒(méi)有任何藥物是針對(duì)孩子肺炎的治療。依據(jù)當(dāng)前的醫(yī)療水平，肺炎及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治療，發(fā)生死亡的病例已經(jīng)基本沒(méi)有了，而本案被告至始至終就沒(méi)有考慮到患兒患有肺炎的可能，等到發(fā)現(xiàn)時(shí)，孩子已經(jīng)就無(wú)藥可救了，可見(jiàn)，孩子的生命完全是被這些極不負(fù)責(zé)任的所謂的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家扼殺了。 違反醫(yī)療診治規(guī)程，應(yīng)當(dāng)儀器檢查的，卻連常規(guī)的檢查也沒(méi)有做，極易發(fā)現(xiàn)的疾病卻被不可思議地疏忽了，結(jié)果錯(cuò)過(guò)了挽救孩子生命的機(jī)會(huì)，讓一個(gè)活生生的生命離開(kāi)了人世，真是讓人無(wú)法容忍。 第一、孩子收住當(dāng)天，混住在患支原體肺炎的病房中，由于患兒一直用激素類(lèi)藥物治療過(guò)敏性紫癜，導(dǎo)致抵抗力下降，父母擔(dān)心交叉感染，而在第二天化驗(yàn)單中反映出支原體感染了，但值班醫(yī)生就沒(méi)有去做個(gè)胸透，拍個(gè)片子，緊接著就是用了七八天的紅霉素，停用后，也沒(méi)有檢查。 第二、孩子住院過(guò)程中，出現(xiàn)過(guò)咳嗽，發(fā)燒等癥狀，特別是到3月7日下午，伴有咳嗽，應(yīng)當(dāng)是肺炎的癥狀表現(xiàn)非常明顯了，而值班醫(yī)生用聽(tīng)診器聽(tīng)了一下就認(rèn)為是上感。孩子家長(zhǎng)多次提出，甚至通過(guò)熟人建議做一些必要的檢查，卻始終沒(méi)有做胸透、拍胸片、或者做心電圖、b超檢查，搶救的時(shí)機(jī)再一次被錯(cuò)過(guò)。 第三、孩子自3月7日高燒、咳嗽，3月8號(hào)、9號(hào)上午，被告都把孩子當(dāng)上感來(lái)治療，特別是針對(duì)高燒，在沒(méi)有查明原因情況下，用布洛芬強(qiáng)行退燒，進(jìn)一步掩蓋了病情，誤診、亂治，最終把孩子的生命治結(jié)束了。 第四、2011年3月9日18點(diǎn)零4分，胸片攝影報(bào)告為：支氣管肺炎，這足以證明孩子患有肺炎的診斷很簡(jiǎn)單，不是什么疑難雜癥，就是拍個(gè)片就能診斷出來(lái)，而在孩子死亡診斷為：重癥肺炎、呼吸衰竭。為什么要等到孩子死亡時(shí)才能診斷出重癥肺炎呢。 在孩子住院的十幾天時(shí)間里，孩子的父母作為一個(gè)普通人都擔(dān)心孩子肺部不要發(fā)生問(wèn)題，而作為專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療專(zhuān)家，卻未注意到，一而再、再而三地錯(cuò)過(guò)了治療、搶救孩子生命的時(shí)機(jī)，致使悲劇發(fā)生。 各位專(zhuān)家，今天我們?cè)谶@里對(duì)這起本不應(yīng)該發(fā)生的悲劇進(jìn)行責(zé)任劃分，作為受害方代理人及其家長(zhǎng)，我們不是醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人士，我們只是從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析本案的過(guò)錯(cuò)責(zé)任，我們相信各位專(zhuān)家從醫(yī)療專(zhuān)業(yè)的角度，更能清晰地認(rèn)定被告在這起醫(yī)患糾紛中所負(fù)有的責(zé)任。人死不能復(fù)生，但為了防止類(lèi)似的悲劇再次重演，警示那些漠視 生命、極不負(fù)責(zé)任的醫(yī)生，我們請(qǐng)求各位專(zhuān)家客觀、公正的做出鑒定結(jié)論，讓正義得到伸張。 謝謝各位專(zhuān)家。 陳述人：安徽治邦律師事務(wù)所律師 2012年5月22日 第四篇：關(guān)于醫(yī)療糾紛處理情況的匯報(bào)關(guān)于醫(yī)療糾紛處理情況的匯報(bào) 根據(jù)市衛(wèi)生局“關(guān)于上報(bào)醫(yī)療糾紛處理情況的通知”精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，現(xiàn)就我院醫(yī)療糾紛處理情況做如下匯報(bào)。 我院自建院以來(lái)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)日常的醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督管理，并成立了醫(yī)療糾紛處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 為確保醫(yī)療質(zhì)量，我院四位院長(zhǎng)每人帶一組正常值班輪休，從患者進(jìn)院接診到手術(shù)治療及術(shù)后康復(fù)，每一組全部負(fù)責(zé)到底，如出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，將問(wèn)責(zé)帶組院長(zhǎng)，這樣做落實(shí)了醫(yī)療責(zé)任，避免了相互推諉、馬虎行事，減少了發(fā)生醫(yī)療事故的機(jī)率。 在日常工作中，我院注重從一點(diǎn)一滴做起，從六步洗手法到院內(nèi)感染，不放過(guò)任何細(xì)小環(huán)節(jié)，并定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量方面的理論及業(yè)務(wù)考試的培訓(xùn)。使每一名員工都能從思想及行動(dòng)上注重醫(yī)療質(zhì)量。 醫(yī)患和諧是醫(yī)院健康發(fā)展的關(guān)鍵，為使醫(yī)務(wù)人員在工作中能掌握溝通技巧提高溝通能力，與患者“以心交心”，我院多次開(kāi)展了醫(yī)患溝通技能大賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的溝通能力及人文素質(zhì)。就診患者對(duì)我院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等滿意度達(dá)90％以上。
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