7醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度范文(編輯修改稿)
2025-09-26 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交待治療方面的注意事項，對需要轉(zhuǎn)診的患者及時作出處理意見。 醫(yī)師應(yīng)根據(jù)需要按診療規(guī)范藥品說明書的適應(yīng)證、藥品理作用、用量、用法、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項等開據(jù)處方。 根據(jù)社區(qū)疾病發(fā)生、流行特點，負責社區(qū)健康狀況調(diào)查和社區(qū)健康診所，作好社區(qū)居民的衛(wèi)生工作宣傳。 負責疫情登記、報告工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告。負責社區(qū)的健康咨詢門診工作。 積極參加公司和有關(guān)門部組織的培訓，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，努力學習有關(guān)新知識、新業(yè)力，提高專為技術(shù)水平。 三、人員聘用、培訓、管理、考核與獎懲制度 人員聘用： （1）、公司所聘用的醫(yī)師應(yīng)當符合《中醫(yī)坐堂醫(yī)診所管理辦法》的要求，即取得醫(yī)師資格后經(jīng)注冊連續(xù)在醫(yī)療機構(gòu)從事5年以上臨床工作的中醫(yī)類別中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，公司內(nèi)診所可作為中醫(yī)類別中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的第二執(zhí)業(yè)地點進行注冊，但每個診所至少有1名中醫(yī)類別中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的第一執(zhí)業(yè)地點。 （2）、應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，熱愛診所服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，服務(wù)行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，熟練掌握醫(yī)療技能，勝任診所服務(wù)工作職責。 培訓 （1）、制定年度業(yè)務(wù)培訓、考核計劃，并組織實施。 （2）、根據(jù)服務(wù)工作需要，安排專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓、進修等學習，定期進行檢查。 （3）、有計劃的選送專業(yè)技術(shù)人員參加慢性病管理及康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓。 （4）、執(zhí)行衛(wèi)生局有關(guān)繼續(xù)教育的規(guī)定。 （5）、每周組織一次的業(yè)務(wù)學習。 （6）、每季度對醫(yī)師進行一次業(yè)務(wù)理論考試及技能考核，時間為季度末。 （7）、每年度末，組織召開一次醫(yī)學論文交流會。 考核與獎懲 ⑴、考核目的 為提升診所管理水平，建立嚴謹、規(guī)范、公平、公正的人才發(fā)展與競爭機制，促進診所人事管理的良好運行，特制定本辦法。 ⑵、考核范圍 本辦法適用于本公司所有診所員工。 ⑶、考核原則 a、考核工作是以人為本，確保診所人才培養(yǎng)、管理與使用的基礎(chǔ)性工作，必須堅持公正、公平的原則，根據(jù)考核具體規(guī)定嚴格組織實施，確保考核工作制度化、標準化、定期化。 b、考核要素主要包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和組織觀念、勞動紀律。c、員工的上崗、任職及崗薪調(diào)整等均以考核結(jié)果為主要依據(jù)。⑷、考核工作操作流程： a、員工根據(jù)《員工考核自我評述表》首先進行自我評價。 b、診所負責人按照《員工考核表》、《業(yè)務(wù)主管考核表》及《員工考核評定標準參照表》的考核內(nèi)容與標準，對員工進行考核并評 c、考核結(jié)果經(jīng)相關(guān)負責人簽字后，由人力資源部負責匯總、存檔。 ⑸、考核組織與實施 考核工作由門店負責人負責具體工作的組織與實施。 ⑹、考核時間安排： 每年度考核二次，時間安排在6月和12月下旬。 四、技術(shù)規(guī)范與工作制度 技術(shù)規(guī)范 ⑴提供一般常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病的醫(yī)療服務(wù)。 ⑵疑難病癥的轉(zhuǎn)診。 ⑶危急重癥的識別，現(xiàn)場緊急救護和及時轉(zhuǎn)診。 ⑷提供家庭出診、家庭護理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。 工
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