7醫(yī)療安全組織分析評價(編輯修改稿)
2024-09-26 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及時，病歷轉換照抄。由于醫(yī)務人員的松懈，可能不能及時作出反應，甚至延誤病人的救治，由此可能引發(fā)糾紛。二是我院病人，缺乏防護能力。一些病人患有心腦部疾病，自主意識差，反應遲鈍，由于陪護人員照顧不到位，有時甚至出現(xiàn)意外損傷。三是醫(yī)務人員擅自換班，打疲勞戰(zhàn)，不能及時響應病人的需求，由此埋下糾紛隱患。四是工傷病人的藥比上升幅度過大，平均達到就55%，影響了我院的業(yè)務收入。針對以上的醫(yī)療安全隱患，我們進行了整改教育。一是嚴肅工作紀律，非特殊情況，醫(yī)務人員不得擅自更改原排班序次，不得長期連班。護士晚夜班不得睡覺，嚴格執(zhí)行坐班制。醫(yī)護人員不得擅自脫崗竄崗。加強三基學習，提高業(yè)務水平。特別是一些基本的操作技能。二是加強病人的監(jiān)測工作和指導工作，醫(yī)務人員隨時進行病房巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理情 況。三是加強陪護人員的陪護指導，提高其陪護技能和陪護責任意識。四是加強院領導的監(jiān)督力度，不定期巡查。五是加強對工傷病人的管理，控制開藥的品種和數(shù)量。 經(jīng)過以上努力，我院醫(yī)療安問題得到有效治理，安全形勢好轉。今后在工作中，尚須進一步規(guī)范管理，強化責任，貫徹落實各項作制度，建立和諧醫(yī)患關系，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 **醫(yī)院 第四篇：醫(yī)療安全分析報告1bs衛(wèi)生院醫(yī)療安全分析報告 二oo七年第一季度 我院全面貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，把醫(yī)療安全作為衛(wèi)生院可持續(xù)性發(fā)展的根本保障長抓不懈。2007年第一季度未發(fā)生大的醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。 具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面： ①發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組工作職能，做好監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促工作； ②進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生； ③嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素；加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、回收處理； ④從07年開始設立年度醫(yī)療安全獎； ⑤加強特殊藥品的管理和使用； ⑥加強崗位從業(yè)人員的資格審查，杜絕跨專業(yè)上崗和超范圍診療； ⑦起用新版門診病歷，加強門診病歷、住院病案及各類處方的書寫管理。 通過以上各項措施的落實和開展，在醫(yī)療安全方面，各醫(yī)務人員思想上有了高度的認識，日常醫(yī)療行為進一步規(guī)范。在處理醫(yī)患關系方面，首先端正了思想作風，始終把病人的利益放在首位。在全體職工的共同努力下，一季度未發(fā)生醫(yī)療安全事故和糾紛。 bs衛(wèi)生院 2007年4月5日 第五篇：醫(yī)院醫(yī)療安全分析報告xxx醫(yī)院xxx年醫(yī)療安全分析報告 遵照醫(yī)療安全報告制度的有關規(guī)定，將我院xxx年醫(yī)療安全情況進行分析總結和評估，根據(jù)實際情況提出整改措施，持續(xù)完善和優(yōu)化醫(yī)院安全管理方案或制度的規(guī)范。 一、各類醫(yī)療安
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