【文章內容簡介】 會計是領導的一雙眼睛，要起到“當家者”的作用。及時向領導匯報場內經濟效益情況，便于領導及時決策，調整經營策略，最終提高經濟效益。養(yǎng)豬生產中要處理好兩個關系： 生產力水平、經濟效益和生產規(guī)模之間的關系。生產力水平和經濟效益并不隨規(guī)模之擴大而自然提高，要求有相應的技術水平和經營能力以及其它社會條件的協(xié)作保證，否則養(yǎng)豬效益難以發(fā)揮。 養(yǎng)豬與市場之間的關系。養(yǎng)豬對市場需求、銷售價格、飼料供應及價格等反應敏感，由于豬產品的鮮活性、易耗、易腐性，要求周轉快、環(huán)節(jié)少、流通渠道順暢。十 二、我國養(yǎng)豬生產展望 對傳統(tǒng)技術進行改造： 提倡規(guī)?；F(xiàn)代化養(yǎng)豬，獲取規(guī)模化效益；采用先進的飼養(yǎng)管理和繁殖技術，挖掘豬群生產潛力，提高母豬的單產效益，提高肉豬的增重速度，提高出欄率； 創(chuàng)造最佳環(huán)境條件： 依靠豬自身的生物學和行為學特性，增加必需的設施使豬在良好的環(huán)境中生活； 充分發(fā)揮現(xiàn)有豬種資源的遺傳潛力。建立完善的商品瘦肉豬繁育體系。 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度： 預防為主，采取相應的措施，保證安全生產。 重視養(yǎng)豬企業(yè)的經營決策： 深入進行管理體制改革，搞活商品流通，提高養(yǎng)豬生產的總體效益。總結 經營管理知識更多地是在生產實踐中總結，逐步提高管理水平，在市場運作中不斷總結經驗。實踐出真知。大家有理由相信：有志者，事競成； 事上無難事，只怕有心人。 第二篇：養(yǎng)豬場經營情況報告書養(yǎng)豬場經營情況報告書 創(chuàng)業(yè)項目 種豬和生豬飼養(yǎng) 投資主體 XX縣區(qū)洪順達養(yǎng)殖專業(yè)合作社 發(fā)展規(guī)劃 在 2016年建豬舍2000平方米，發(fā)展母豬200頭，為本合作社創(chuàng)收100萬元。 經營狀況的主要經濟指標 100頭母豬規(guī)模，年出欄2000頭，自繁自養(yǎng)商品豬場，品種為topigs父母代種豬或大長二元母豬和杜洛克公豬。經營狀況良好，具體收入如下： （1）肥豬銷售收入 年出欄肥豬2000頭，按100kg/頭估算，銷售均價按17元/kg估算（含稅），據此估算（含稅）年銷售肥豬收入為200010017=280萬元。 （2）仔豬銷售收入 年可出欄仔豬2000頭，按13kg/頭估算，銷售均價按28元/kg估算（含稅），據此估算（含稅）年銷售仔豬收入為20001328=。 帶動就業(yè)情況 養(yǎng)豬場建設需要獸醫(yī)師1名，力工5名；養(yǎng)豬需要技術員、飼養(yǎng)員4人。 社會效益 項目實施完畢后，由于環(huán)境防治措施得當，對周邊居民生活基本無影響或影響很小，而他們可能從項目建設和運營中增加收入或增加謀生、就業(yè)機會，生活和工作條件會因項目實施得到一定改善。每年需要玉米做飼料，500萬噸，農民賣玉米收入100萬元。施工單位，通過參與本項目的建設，獲得合理利潤，積累建設經驗，提升企業(yè)實力和影響力；可帶動本地生豬規(guī)模養(yǎng)殖200多戶，平均每人年增收2000元。 XX縣區(qū)洪順達養(yǎng)殖專業(yè)合作社 2015年5月15日 第三篇：養(yǎng)豬場生產實習總結生產實習總結（懷孕段） 2013年7月24日我被分到二區(qū)懷孕段進行生產實習，不僅在生產上收獲到了很多養(yǎng)豬的知識，而且也讓我感受到了公司溫暖的工資氛圍和嚴謹的工作態(tài)度，這些讓我受益匪淺。 我的師傅叫楊國偉，是懷孕段妊娠期的師傅，他負責懷孕段10個單元，每個單元有200頭左右的母豬，共負責2400頭母豬。一頭健康母豬能產７——８胎，每胎產豬8——12頭。每頭母豬每天用水3000g，糞水排放情況為：夏季2個月一次，冬季4個月一次。沖洗豬舍現(xiàn)在已經不再用沼液回用水，因為這種水質太差，里面仍有污染物的存在，現(xiàn)在都用食用水沖洗。每個單元有一個飲用水的水表，運轉情況正常。妊娠期的母豬每天每頭要飼喂兩次，夏季早上5：00一次，晚上6：00一次；冬季早上7：30一次，下午2：30一次，每天每頭共需要耗料2kg，飼料的主要成分為豆粕玉米和豆粕小麥，另外里面還有十幾種其他成分，呈圓柱狀。 豬的生產周期為114天，從豬發(fā)情、配種、人工授精開始就在師傅負責的單位內進行，所以我們從接上一批母豬到趕去產房生產共需要養(yǎng)殖5個月的時間，采用的是一對一的轉欄技術。全自動喂養(yǎng)方式，夏季采用風扇與水簾相結合的方式進行降溫；冬季關閉風機，封水簾等保暖措施。師傅每天的上班時間為夏季早上5：00——10：00，下午5：30——8：30，冬季早上7：30——10：30，下午2：30——4點。每個單元內的設備有：風機、水簾、風扇、止水閥、溫度和濕度傳感器、電表、水表、全自動飼喂系統(tǒng)。豬舍每天排放糞便7——8m3，每個單元糞池的容量為220——240m3。 師傅是一個不太愛表達的人，雖然沒有很多的噓寒問暖，但每次都會給我們一個溫暖的笑容，雖然離開了生產，但是師傅的笑容留在我的腦海里，每次不開心的時候一想想師傅的笑容就感覺特別輕松，感覺沒有什么是解決不了，師傅雖然很瘦弱，但每天都奔波在單元之間，對我們也非常寬容，我們偶爾的偷懶師傅也不介意，依然笑嘻嘻的對我們。開始到生產上的時候有點兒不敢相信，一個人就能養(yǎng)2000多頭豬，在深入了解了師傅的工作以后才知道，這全在于公司的自動化系統(tǒng)以及師傅的辛勤勞動，說起來我非常自豪，我們的師傅是三星級的師傅，這不僅是一種榮耀，更是師傅辛勤勞動的結果，師傅做事非常干凈利落，渾身都透露著一股干勁兒，這段時間我最大的感受就是我們師傅似乎永遠不會疲勞，一直在不停地干活兒，就算是我們休息的時間他也沒有停下來，繼續(xù)在巡查哪里有什么問題。 在生產上還有讓我感動的一件事，讓我感覺到牧原人就是一家人，不分彼此，是我們生產上的另外一位師傅張小勇。記得那是剛下生產的時候由于我們是下午5點半上班，晚上8點半下班，因此要在生產區(qū)吃晚飯，第一天的時候由于剛下生產不太適應就沒有吃飯，自己心里想著就當減肥了，小勇師傅看到我沒吃飯以