7信息安全日常檢查計劃(編輯修改稿)
2024-09-26 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組。 安全檢查的內(nèi)容。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。 二、組織形式 由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。 三、 四、檢查范圍：檢查內(nèi)容整個金山國際貿(mào)易城 班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查； 部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查； 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。 五、隱患整改 各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理（公司、部門、班組）逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。 對查出的隱患要做到“三定”（即定措施、定專人、定期限），“三不交”（即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級）。 凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。 凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。 凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責任。 第四篇：日常安全檢查表日常安全檢查表 日常安全檢查應(yīng)如何進行，作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù)，有目的地進行安全檢查，既不要走馬觀花，也不要眉毛胡子一把抓，這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。 一、組織管理： 企業(yè)第一把手知道他對安全工作的責任嗎。 分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對安全工作的責任嗎。 成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎。 從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責任人嗎。 從車間到班組的專、兼職安全員落
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