7信仰信念信心心得體會_(編輯修改稿)
2024-09-26 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度共守、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的大家庭。組織的訓(xùn)練，要比任何一所高校更加有效果。一個人成就的大小和財富的多寡，主要與這個人在什么地方從事什么行業(yè)，以及在組織中處于什么位置有根本關(guān)系。 骨干如何找到能夠施展人生抱負的組織，是其走向成功的關(guān)鍵一步。當(dāng)一個人真正把自己當(dāng)成主人的時候，就是認同了組織。 有這樣一個故事：一位父親想勘驗自己3個女兒的責(zé)任心。他坐在客廳，把家里的笤帚放倒在客廳門口，然后，他先叫大女兒。大女兒答應(yīng)著走過來，看到地上的笤帚，似乎有些猶豫，但還是跨越而過，來到父親身邊。父親搖著頭，又叫二女兒，二女兒過來時被笤帚絆了一下，也照樣跨過去。叫到三女兒，她看見了笤帚，猶豫了一下，也沒有管。3個女兒問父親到底有什么事，父親嘆了口氣說：我想讓你們看看你媽媽是怎樣做得。于是他喊在廚房的妻子過來。妻子一邊答應(yīng)著走過來，一邊順手彎腰扶起笤帚。父親對女兒們說：看看你們的媽媽，她才沒有把自己當(dāng)外人。 企業(yè)用人最主要是看其責(zé)任心和忠誠可靠程度，對于這樣的員工，企業(yè)才會給他最大的發(fā)展機會。骨干，就是責(zé)任心強的，忠誠可靠的。這是組織對員工的信任，也是職員誠信的結(jié)果。 企業(yè)中一般有三個層次的職員。 最低是松散層。多是初入組織的，他們會因為企業(yè)的待遇、環(huán)境、地位等而來到企業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)困難時也可能會走。這些人是最不按企業(yè)價值評價體系去進行判斷的。企業(yè)在發(fā)展過程中他們會出現(xiàn)不斷的淘汰和補充現(xiàn)象。 中間是緊密層。這一層面的職員，是企業(yè)的骨干，他們認同企業(yè)的信仰，愿意為企業(yè)的信仰而秉持操守，能夠為企業(yè)的發(fā)展而努力。 最高是核心層。處于這一層的職員，與一般骨干相比，他們除了對信仰堅持和信服外，還有比較高的職位，能夠調(diào)動企業(yè)的資源為樹立企業(yè)的信仰而服務(wù)。這是組織的中堅力量。 3并非一定是股東才是企業(yè)的中堅力量或者骨干。反之，可能個別人還是組織信仰的破壞者。找股東就如找對象，一定要慎重?！爸静煌啦缓稀笔亲钗ｋU的股東，當(dāng)你出現(xiàn)危機掉在坑里時，這個人很可能是第一個拿起鐵鍬埋你的人。只向錢看的股東，是目光短淺，缺少戰(zhàn)略眼光的股東，一定要引導(dǎo)，把他變成“白米”。張國燾、王明等就是中國共產(chǎn)黨早期的發(fā)起人，最后卻成了黨發(fā)展歷程中的破壞力量。如何處理這樣的問題，是一個組織常會遇到的。 有人問杰克韋爾奇：什么樣的人企業(yè)堅決不能用。答道：有業(yè)績、有能力，但是不能認同公司文化，也就是說和企業(yè)價值觀不同的人，這樣的人堅決不能再企業(yè)里呆著，更不用說進入企業(yè)高層了。柳傳志說，選接班人要選“把命賣給聯(lián)想的人?！? 要想在企業(yè)中得到更大施展才華的舞臺，就要做企業(yè)的骨干和中堅，更關(guān)鍵的是要堅守企業(yè)的“信仰”。信仰組織，是在思想上認識，并確立了做一種有意義的事。 第二是統(tǒng)一思想，自覺接受灌輸。 沒有共同信仰的組織是虛弱的，沒有信仰的企業(yè)不會長久?！皽缌鶉?，六國也，非秦也。施秦者，秦也，非天下也?！比绻髽I(yè)只有賺錢的目標(biāo)，就培養(yǎng)了只會向錢看的職員，企業(yè)最后毀滅在錢上或者職員手上。如果企業(yè)有偉大的使命，以此使命為信仰，更多的職員成為骨干，則企業(yè)長青。更多的骨干為了信仰，堅定自己的信念，踐行自己的承諾，職員則自信，企業(yè)則堅強。 信仰是組織的魂魄，世界上所有優(yōu)秀的企業(yè)都建立了自己共同努力的信仰。作為企業(yè)的一員，就要接受企業(yè)的信仰，接受組織的思想灌輸。怎樣灌輸。 一是教育灌輸，是指新成員在短時間內(nèi)認同組織的好方法。沒有一個社會青年天生是一個合格的兵，也沒有一個人天生是一個好的管理者。企業(yè)要想有更多的骨干，依靠“挖人”是解決不了發(fā)展問題的。如果企業(yè)沒有一套培養(yǎng)骨干的系統(tǒng)，或者企業(yè)就不愿意培養(yǎng)骨干，就會出現(xiàn)“能人”，最后企業(yè)毀滅在“能人”手上。 部隊新兵是這樣轉(zhuǎn)變的。第一步是由社會青年向一般士兵轉(zhuǎn)變；第二是由一般士兵向能夠執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的合格士兵轉(zhuǎn)變。在新兵訓(xùn)練營，完成第一個轉(zhuǎn)變，以士兵要進行授銜儀式為標(biāo)志。完成新兵訓(xùn)練，進入作戰(zhàn)部隊。新兵訓(xùn)練的目的，就是完成到解放軍合格士兵的轉(zhuǎn)變，新兵需要接受軍隊的宗旨、歷史文化、規(guī)章制度、組織信仰等。 解放軍成立之初，選擇組織成員的辦法很簡單：愿意吃飽飯的過來——因為我們打土豪分田
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