7依托三個突破，提高初信辦理水平(編輯修改稿)
2025-09-26 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 健全三個方面的工作機制： 一是建立健全初信辦理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。群眾來信處理得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進一步加強辦信工作責(zé)任追究的意見》，明確要求無論是上級轉(zhuǎn)辦、交辦的群眾初信，還是自己接到的群眾初信，單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要一一親自閱批、親自交辦，結(jié)案時要親自簽字審核；為推進疑難突出信訪案件的化解處理，我們還建立了《XX縣區(qū)疑難突出信訪問題領(lǐng)導(dǎo)牽頭會辦制度》，明確情況復(fù)雜、涉及部門較多、群眾反映強烈的熱點難點初信，由縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭會辦，研究解決，督辦解決；為確保初信一次性辦結(jié)率，提高息訪率，我們建立了初信辦理督查督辦制度，堅持集中督查督辦與經(jīng)常性督查督辦相結(jié)合，每季度編發(fā)一期人民來信辦理情況督查通報。 二是建立健全初信辦理讀信制度。每周五下午，縣信訪局辦信科將本周收到的人民來信，在周例會上逐件宣讀，全局同志聽信。聽信后，對每一封信件進行商討，共同就信訪人反映的訴求是否合理、應(yīng)該落實辦理的責(zé)任單位、辦理過程中的具體要求等發(fā)表看法，提出建議，形成最終的辦理意見，由辦信科具體落實。通過讀信聽信，使全局同志提高了對初信辦理的針對性、時效
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