7一村一警現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話(huà)材料(編輯修改稿)
2025-09-26 13:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。每個(gè)警務(wù)室確定1名派出所專(zhuān)職社區(qū)民警，配備2名輔警，作為主體力量，每個(gè)警務(wù)工作站從局直單位選派1名包村民警，作為補(bǔ)充力量，進(jìn)一步提高見(jiàn)警率、管事率，延伸了打擊、防范、管理、服務(wù)、控制等警務(wù)活動(dòng)的觸角。三是信息主導(dǎo)。研發(fā)一村一警綜治聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)，探索建立公安非標(biāo)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)錄入、研判、交辦、督導(dǎo)、反饋、考核網(wǎng)上運(yùn)行，公安機(jī)關(guān)和其他綜治成員單位實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息資源共享、網(wǎng)下有效分工落實(shí)。 （三）強(qiáng)化制度保障。一是明確職責(zé)，解決干什么、怎么干問(wèn)題。出臺(tái)《社區(qū)（駐村）民警工作規(guī)范》、《包村（社區(qū)）民警工作規(guī)范》、《情報(bào)信息處理反饋制度》，明確社區(qū)民警、包村民警具體職責(zé)，使城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作有章可循。二是常態(tài)研判，解決如何服務(wù)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。出臺(tái)《情報(bào)信息研判工作規(guī)范》，固化整體情報(bào)研判講評(píng)工作流程，落實(shí)每周一研判講評(píng)制度，在特殊敏感時(shí)期、節(jié)點(diǎn)實(shí)行日調(diào)度，推動(dòng)打防管控的有效銜接、無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)精細(xì)研判、精確指導(dǎo)、精準(zhǔn)打防。三是科學(xué)考核，解決干得實(shí)問(wèn)題。制定《社區(qū)（駐村）民警工作考核辦法》、《包村（社區(qū)）民警工作考評(píng)辦法》，對(duì)社區(qū)民警分級(jí)、分類(lèi)、分期考核相結(jié)合，對(duì)包村民警月抽查、季考核，量化考核和績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，同時(shí)探索網(wǎng)上得分、網(wǎng)上考核、網(wǎng)上排名的考核結(jié)果自動(dòng)生成機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面積極性。 （四）強(qiáng)化警務(wù)保障。一是傾斜基層，確保民警有干勁。堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)往基層投入、裝備往基層傾斜，設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障包村民警各方面工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決包村民警的后顧之憂(yōu)。二是保證時(shí)間，確保民警下得去。社區(qū)民警依托警務(wù)室每周到社區(qū)（村）工作兩天以上，包村
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