6項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-26 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 幾個(gè)作業(yè)流程，對(duì)要簽訂的合同進(jìn)行評(píng)審，只要客戶滿足了幾個(gè)作業(yè)流程的相關(guān)條件，一般不會(huì)有信用問題；通宇建立了一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)客戶進(jìn)行打分。另外，在法律人員的配備上，一些企業(yè)從外部聘請(qǐng)了法律顧問，但所有被訪企業(yè)內(nèi)部都還沒有懂法律的專業(yè)人才。三鷗公司分別外請(qǐng)了專利、經(jīng)濟(jì)、證券三方面的顧問，公司自己的員工具備初級(jí)的法律知識(shí)，遇到拿不準(zhǔn)的問題向顧問咨詢；肯“合同執(zhí)行與司法改革”課題組 文件編號(hào)。j－1得前幾年聘請(qǐng)一個(gè)南大法律系的學(xué)生擔(dān)任總經(jīng)理助理，提供法律咨詢；通宇也聘請(qǐng)了法律顧問做上市輔導(dǎo)。 在交易過程中采取口頭交易形式的情況不少，從XX縣區(qū)基層法院了解到，90%以上發(fā)生糾紛的買賣合同采取的是口頭交易的形式。從交易范圍看，公司采取口頭交易的對(duì)象以本市的客戶為主，如東經(jīng)、新華物流的客戶都是在XX市內(nèi)，打電話通知的形式就比較普遍。公司與距離較遠(yuǎn)的客戶通常采用書面合同的形式，與國(guó)外的交易都有正式的書面合同。從交易的頻率看，做第一筆生意時(shí)企業(yè)傾向于簽正式合同，當(dāng)雙方重復(fù)交易的次數(shù)較多后，手續(xù)會(huì)變得簡(jiǎn)化一些。 被訪公司一致對(duì)法院在解決合同糾紛中的作用評(píng)價(jià)較低。原因之一是企業(yè)認(rèn)為法院在判案過程中有較大的自由裁量的空間，對(duì)法院的公正性產(chǎn)生懷疑。二是打官司耗時(shí)耗精力，成本太高。三是法院對(duì)判決結(jié)果的執(zhí)行不力，尤其是異地執(zhí)行的力度更差。因此企業(yè)對(duì)大部分的糾紛采取了私下協(xié)商解決的形式，有的企業(yè)用打官司嚇唬欠款方，但企業(yè)真正考慮打官司的情形很少。 訪談中有的公司談到了討債公司的作用，一個(gè)案例涉及的是跨國(guó)討債，一個(gè)涉及的是跨省討債，討債公司的效率高，但收費(fèi)也高，是討債金額的30%。 七家企業(yè)中除了1家物流企業(yè)以外，有4家企業(yè)有向產(chǎn)業(yè)內(nèi)利潤(rùn)高的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的意圖，有2家企業(yè)有整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的意圖，因此被訪企業(yè)對(duì)研發(fā)活動(dòng)比較重視，有3家企業(yè)談到了研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重，這3家企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用都達(dá)到年銷售收入的5%左右。企業(yè)采取的研發(fā)形式除了公司內(nèi)部設(shè)立研發(fā)部門以外，有3家企業(yè)與高校展開合作，有2家企業(yè)到上海、杭州等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，有2家企業(yè)到國(guó)外設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。但是企業(yè)掌握的關(guān)鍵性的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)還很少。 對(duì)專利被侵犯的事件，有的企業(yè)采取了主動(dòng)的防范措施，如機(jī)器被拆開時(shí)數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)消失，大部分企業(yè)表現(xiàn)出無能為力，由于對(duì)法院不信任，大部分企業(yè)不考慮打官司。 各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的表現(xiàn)良莠不齊。有兩家企業(yè)對(duì)其所在的行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)較高，其他五家企業(yè)認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)幾乎沒有起作用。另外，起作用的這兩家協(xié)會(huì)都是國(guó)家級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)，省、市級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)作用不大。 企業(yè)的融資一是靠?jī)?nèi)部積累，二是靠銀行借貸，銀行借貸采取朋友間相互擔(dān)?；虻盅旱男问剑y行做的是“錦上添花”而不是“雪中送炭”的事，“可依靠但不可依賴”，另有兩家企業(yè)正在做上市的準(zhǔn)備。企業(yè)在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)仍然缺乏資金支持，利生想投資生產(chǎn)高級(jí)鏡片，金龍想轉(zhuǎn)型生產(chǎn)筆記本電腦和液晶電視的零部件，兩家企業(yè)都面臨資金不足的情況，都采取了籌集資金的間接路線，即投資到認(rèn)為利潤(rùn)較高的行業(yè)希望在短時(shí)期能夠賺一筆，利生投資到數(shù)碼相機(jī)，金龍投資到房地產(chǎn)，這種想賺一把的心態(tài)反而使企業(yè)陷入困境。 1企業(yè)對(duì)政府的態(tài)度比較消極。地方政府為了自身的政績(jī)，每年會(huì)給轄區(qū)里的重點(diǎn)企業(yè)下業(yè)績(jī)指標(biāo)。企業(yè)的普遍心態(tài)是一方面要理順與政府的關(guān)系，讓政府少找自己的麻煩，另一方面是自己做自己的事，與政府保持適當(dāng)?shù)木嚯x。 1被訪法院認(rèn)為自己的自由裁量的空間并不大。法院反映在判案過程中，遇到權(quán)力干擾很多。涉及到異地執(zhí)行的案件時(shí)，法院之間缺乏較好的溝通機(jī)制。 第四篇：調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)“合同執(zhí)行與司法改革”課題組 文件編號(hào)：j－3 調(diào)研簡(jiǎn)報(bào) “合同執(zhí)行與司法改革”調(diào)研小組于2005年12月24日至12月27日調(diào)研了XX省XX市和XX市的五個(gè)企業(yè)、一個(gè)基層法院，調(diào)研小組成員包括黃少卿、李壽初、潘必勝、陳代娣。調(diào)研小組行程如下： 12月24日上午，訪談江西國(guó)鴻集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李明壽，12月24日下午，訪談汪氏蜂業(yè)辦公室主任余巍、法律部主任，12月25日上午，訪談弘益科技藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉孝樂，12月25日下午，抵達(dá)XX市， 12月26日上午，訪談瑞思博化工有限公司董事長(zhǎng)易曉斌，12月26日下午，訪談江西茂本齒輪有限公司董事長(zhǎng)張東旗，12月27日上午，訪談XX市XX縣區(qū)人民法院周勝明庭長(zhǎng)。在調(diào)研過程中，我們強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)調(diào)研純粹是以學(xué)術(shù)研究為目的，希望被訪企業(yè)和法院能暢所欲言，談出自己的真實(shí)感受。在訪談過程中除了個(gè)別企業(yè)在談到和政府打交道時(shí)比較回避，其它企業(yè)和法院都比較真實(shí)地談出了自己的感受。通過與企業(yè)和法院的深度訪談，調(diào)研小組總結(jié)出以下方面值得關(guān)注： 一、企業(yè)的制度環(huán)境惡劣，現(xiàn)在情況逐步在改善 瑞思博反映在1998年前，公司的外部環(huán)境很惡劣，隨便一個(gè)部門就可以將企業(yè)封掉，企業(yè)是只羊，誰都可以宰。工商局、技術(shù)監(jiān)督局等部門年底成立綜合執(zhí)法辦
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