6項目建設(shè)年工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。 五、保障措施 成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導小組（以下簡稱“領(lǐng)導小組”）。 （一）組織機構(gòu) 組長：加區(qū)政府區(qū)長 副組長：加區(qū)政府副區(qū)長 加區(qū)政府副區(qū)長 成員（以姓氏筆劃為序）： 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。 辦公室主任：（兼） 辦公室副主任： （二）主要職責 （1）制定大項目年度工作方案； （2）依法對項目進行監(jiān)督和管理； （3）負責大項目進展情況的考核工作。 六、工作要求 （一）分解任務，明確職責 每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。 （二）部門聯(lián)動，形成合力 凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得
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